广东农垦企业社会责任供给不足的原因分析

企业履行社会责任已经成为一股势不可当的国际潮流,广东农垦企业在承担社会责任方面存在供给不足的状况。供给不足的原因主要有企业对履行社会责任的理论和方法缺乏了解,企业履行社会责任的意识较为缺乏,企业社会责任供给缺乏一定的经济基础,企业社会责任的需求刚性不足等。     

论北大荒农垦集团的资本运营与人力资源配置

随着黑龙江农垦集团化改革步伐的不断推进，集团国有资本运营以及与之相关的人力资源配置越发需要重新认识和研究。本文试对集团国有资本运营的基本内涵及特点、手段，集团人力资源配置如何适应资本运营所带来的新变化，以及二者之间的关系等方面，从理论性和实用性相结合的角度出发，希望能推理出具有一定可操作性价值的结论。一、农垦集团资本的基本构成及其运营特点农垦集团的资本有其独特的含义，其存量部分，主要由以下四方面组成：一是土地等资源性资产构成的资本；二是国家多年投入及企业经营积累形成的净资产构成的资本；三是行政事…     

积极探索云南垦区转体改制的路子

1996年2月，云南省政府正式批准组建云南农垦集团，成立云南农垦集团有限公司，同时保留云南省农垦总局的牌子。集团组建后，垦区着力解决的主要问题是：①如何从计划经济条件下形成的行政管理系统转变为资产一体化经营的经济实体；②从单个企业面对市场竞争到发挥整体优势，去主动适应市场；③把仅注意产品结构、产业结构调整，引向整个经济结构(产权、组织、管理、产业、产品等)调整。     

内蒙古海拉尔麦福劳有限责任公司

内蒙古海拉尔麦福劳有限责任公司位于呼伦贝尔市海拉尔区，隶属于海拉尔农垦集团。公司组建于1996年，注册资本803万元，占地面积13万平方米，在册职工人数246人，其中具有大专以上学历职工59人，具有专业技术职称职工19人。2008年公司投资8789．5万元，扩建年处理鲜马铃薯80000吨、年生产马铃薯雪花全粉13000吨生产线一条。     

产业链条环环扣 农民增收不再难——广西农垦集团产业化带动农民增收调查

三农问题是全党工作的重中之重,农垦与三农问题有天然的紧密联系,示范带动农村、增加农民收入是农垦在新时期的重要历史使命,也是农垦藉以争取更多重视、更大支持的一个重要方面。本文作者亲历调查,以若干个案,小中见大,彰显农垦在新时期破解三农问题中的重要性,而农垦也在这个过程中加快构筑产业链条,发展前景更加广阔。     

广东农垦管理体制改革调研报告

广东农垦是为发展我国天然橡胶事业而建立的中央直属垦区之一。历经半个多世纪的艰苦创业，现已成为拥有326万亩土地、100多亿元资产、350多家企业事业单位、35万人口和近10万职工的大型企业集团。2002年，广东农垦历经三年管理体制的改革，发生了显著变化：一是实现了速度与     

红色引擎激活发展“满盘棋”——北大荒农垦集团长水河农场有限公司党建引领经济发展工作纪实

2020年北大荒农垦集团长水河农场有限公司为寻找改革发展新的增长点,党委紧紧围绕北大荒集团改革发展新形势、新要求,创新推行“1561”党建工作机制,使党建工作成为促进长水河农场有限公司高质量发展的强大动力和内在引擎。     

整体转制促进天津农垦全面发展

20 0 2年 10月 2 8日是天津农垦集团成立五周年的纪念日 ,作为天津市政府重点扶持的大型企业集团 ,五年来走过一段不平凡的道路 ,在向市场经济的过渡中 ,在跨向新世纪的征途中 ,天津农垦广大干部职工付出了辛勤的汗水 ,取得了令人瞩目的成绩。天津农垦的经济实力和整体位次有了明显的进步。国内生产总值由 1997年的 3 8亿元增加到2 0 0 1年的 5 5亿元 ,增长 4 0 9% ;工农业总产值由1997年的 11 8亿元增加到 2 0 0 1年的 15 4 3亿元 ,增长 30 8% ;利润由 1997年的 36 99万元增加到 2 0 0 1年的 5 377万元 ,增长 4 5 4 % ;职工平均收入由…     

江苏农垦集团财务总监委派制探析

为进一步完善企业集团法人治理结构,加强集团公司对其所属子公司及控股公司的财务管理和财务监督,健全企业集团内部监控机制,确保企业集团资产的保值增值,企业集团实行了财务总监委派制。据对江苏农垦集团调研可知,财务总监委派制能为集团公司快速获取子公司的会计信息,真实、全面地反映子公司的资产状况和经营状况,有效维护和保障集团公司的利益,在企业集团法人治理结构上发挥着重要作用。