爆笑：两分钟让你明白什么是ERP!

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统．是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

为"空降兵"说句话

“空降兵”-曾被视为“企业翻身”，“扭亏为盈”，“创造奇迹”的天兵天将，然而，当吴士宏离开FCL，李汉生撤出北大方正；陆强华拉上队伍做了大众电器有限公司的创始人：黄骁俭从SAP“空降”金蝶再从金蝶重返SAP……这些让各路媒体争相爆炒的“空降神化”也一夜之间变成了“败走麦城”，曾经名噪一时的“空降兵”也随这失去了光彩。辉     

品牌的“优生”与“优育”

“重点客户，重点照顾。”广告人在用此话开导客户的同时，自己又何尝不知此话的实用，“身教”起来更是毫不示弱。例如今年我们同红河卷烟厂的合作，就是专门组建了一个7人创作组，带齐了设备，拿足了耗材，长期蹲点红河卷烟厂，现场讨论，一线创意。之所以如此，当然是出于此客户是绝对“重点”的考虑。问其重点的标准，除了烟草是云南经济支柱的头把交椅以外，更重要的还有红河卷烟厂广告决策层们对业务的热情和对广告人的谦逊，这一点在很多大企业里是少见的。否则卓越形象的创意总监夏建军何出他们只代理资产在5亿-50亿规模之间的企业广告一说，而红河卷烟厂是早超其上线很远了。     

浅谈ERP系统的核心和运用现状分析

ERP（Enterprise Resource Planning）产生于美国，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的核心管理思想是对整个供应链资源进行管理的思想．是精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。也是事先计划与事中控制的思想。[第一段]     

构建烟草工业企业财务管理体系刍议

财务管理是现代企业管理的核心．这就要求企业的一切经营活动要以财务管理为重心，并通过财务分析和会计核算来体现企业的经营活动及其产生成果的全过程。这一理论模式既能反映企业经营的实际绩效，又能为企业决策层提供详实的决策依据．并为决策的科学性、正确性和可行性起到引导作用．进而指导企业的生产经营活动。因此，充分发挥财务管理的职能，建立财务管理体系，可以为企业适应市场变化．提高经营效益，起到积极的推动作用。     

实施危机管理——金融人你准备好了吗

近年来，我国金融业大案、要案不断，在吸引国人眼球的同时，也成了大众讨论的焦点，引起了决策层的高度关注。中国金融业怎么了？有人说，这是冰山的一角。也有人说，这是中国金融业转型期的阵痛。但不管怎样，作为金融人，特别是管理者，我们目前最现实、最迫切的问题是学会危机管理，有效实施危机管理。     

中小企业不宜实施ERP

ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一套系统软件，而且更体现了先进的管理思想。它体现对整个供应链资源进行管理的思想：它体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想：它体现事先计划与事中控制的思想。     

股市与楼市的“并蒂效应”

股市的财富效应刺激了房价的上涨,股价的上涨为楼市提供源源不断的廉价资金供给,房价上涨的财富效应又刺激股价不断上涨。于是,股价与房价的"并蒂效应"逾发彰显无遗。     

创新预警机制跳出不良循环

石油大亨约翰·格蒂有一句名言:“如果你欠银行100美元,那是你的问题。如果你欠银行1亿美元,那是银行的问题”。在中国,与这个“问题”关联的不良资产问题一直是困扰着决策层和业界的重大难题,长期以来成为束缚我国金融体制改革乃至经济健康发展的桎梏。从整个社会的融资结构考察,中国仍然是典型的间接融资型金融结构。以2004年为例,全国全年信贷投放为2.31万亿,而从国内证券市场的融资是836亿元,银行体系在事实上履行着社会资源主要调配渠道的职责,并承担着经济波动的大部分风险。正因为如此,银行体制改革成为“一场输不起的实践”。一、不…     

国企改革：进展与突破

年前,舆论界就有"2005年是国有企业改革规范年"的说法。今年各方面的动向和中央出台的一系列举措,印证了这种判断。国有企业改革不仅被列入决策层的议事日程,也进入民众的公共视野。国有企业改革要加快,同时也要规范地推进,就像高速奔驰的列车必须沿轨道前行,才能保证不颠覆,并顺利抵达目的地。本栏目包括特约评论员文章和两篇署名文章。署名文章根据作者在中电联2月底举办的"2005年经济形势与企业改革分析预测会"上的发言整理而成。3篇文章从不同角度,论述了国有企业如何加快和规范改革;如何建立现代企业制度,实现体制、机制创新和治理结构转型;如何认识、化解与应对改革过程中遇到的矛盾和重点、焦点、难点问题。