金融资产热得发烫

在超过半年的等待后，一度被与凯雷一徐工案相提并论的双汇发展（SZ000895）收购案终于迎来了实质性转机。12月9日，双汇发展公告称，其控股股东双汇集团的国有股转让事宜获得商务部批复，同意漯河市国资委将所持双汇集团100％股权转让给罗特克斯；同时，漯河海字投资所持双汇发展25％的股权也将转让给罗特克斯。     

双汇“问题”调查

2002年，双汇年产值已达到历史最高点——150亿元。2003年8月，双汇董事长万隆又荣获“中国肉类行业十大功勋企业家”称号。现在，双汇已稳居中国食品行业第二，就肉食品行业的规模而言，也绝对是亚洲“老大”。然而，尽管2002年万隆在接受记者采访的时候，还雄心勃勃地说要把双汇打造成百年老店，但与此同时，双汇面临的却是一个中高层领导骨干的出走。虽然，万隆面对记者表示这是企业发展过程中很正常的人才流动，但一位从双汇管理层出走的人士称：双汇后万隆时代已经到来。     

春都双汇“跳舞”慢四快三——企业向哪儿扩张？

20世纪90年代，曾以“会跳舞的火腿场”广告享誉全国的名企业春都集团，今不如昔，“舞蹈”节奏变慢了：而火腿肠生产的后起之秀双汇集团“舞蹈”却跳得越来越欢。这两家企业同是中国名牌，也同处河南省，一个大举跨行业、跨地区扩张；一个在行业内扩张，重视管理。两家企业扩张后的景况悬殊1999年双汇集团实现利税5．03亿元，比上一年增长65．5％，进入发展快车道；     

双汇国有股份挂牌出售的理由

<正>3月3日,河南双汇投资发展股份有限公司发表公告称:漯河市国资委将其持有的100％双汇集团股份,以10亿元的底价在北京市产权交易所挂牌,公开竞价转让双汇集团整体国有产权。双汇集团国有股份的挂牌出售截止日期为3月30日17时。此公告一出,立即引起广泛关注,各种猜测、质疑、批评接踵而至。双汇集团国有股份挂牌出售,是“包藏祸心”?还是有充足的正当理由?     

双汇的数字供应链

通过信息化战略的实施，双汇集团实现了自动化生产，在保证产品质量安全的同时，也为供应链标准化管理作出了新的尝试。     

日本企业社会责任管理对我国的启示

近年来,我国煤矿矿难、毒奶粉等社会责任事件频频发生,这些事件引发了人们对企业社会责任的思考,乳制品产业的三聚氢胺事件导致人们开始关注企业社会责任问题。富士康公司员工连续自杀事件、双汇集团的瘦肉精事件、康菲公司漏油事件的发生在对社会、对环境及企业本身产生重大危害的同时,更多地让政府、企业、学界开始进一步思考企业社会责任的实施问题。     

双汇又出事了

双汇产品受到了蛆虫“部队”的全面“袭击”，这种四处失火的窘境，恐怕不是“躺着中枪”的不幸，而是自身问题的不断暴露。“把钱花在食品安全控制上，不愿意陷入公关怪圈的无底洞。”这是面对北京市民张先生曝出的火腿肠蛆虫事件，双汇集团方面作出的回应。     

万隆：你不只是个杀猪的

每年的央视“3·15”晚会，都像是一个丑角儿的名利场。今年最大的丑角儿，一个是来自韩国的锦湖轮胎，一个是来自中国河南的双汇集团。     

双汇不是徐工

高盛同时投资雨润和双汇不过是分散投资风险,无关“同业竞争”“五一”长假的前两天,深圳上市公司双汇发展(00895)公告称:母公司双汇集团所持35.75％之国有法人股被高盛、鼎晖的代理人拍得。这两家国际投行前不久在雨润食品(1068)香港上市中获得了超过10％的股权。于是,不仅在竞拍中落败者质疑同业竞争的存在,连旁观的     

双汇春都：不同管理别样景致

有人形象地比喻:企业管理如治国,企业成长重管理;管理得法人气旺,经营有方财源好。这在双汇、春都两大集团身上得到很好的验证。不同的管理方式,别样的市场景致