借款·存款·贷款

抱定着扎根农村干革命的理想,我曾经像那时候的所有知青一样经历了上山下乡。当时我们辛勤劳动努力挣工分,每年坚持出满勤干满点能挣三千多工分。我插队的第一生产小队的分值在全村六个小队中分值最高,每分六分钱。因为那时很     

和员工分享利益

美国500强、世界零售企业的巨头沃尔玛有条成功的经验：“和你的员工们共同分享利益”。沃尔玛这条成功秘诀，在他们自己看来是“我们企业所做出的最成功决定。”     

米缸里的旧事

儿时的记忆里,家里有口大米缸,泥土烧制,没有釉色,黑不溜秋的。缸体一米来高,上粗下细,厚重结实。缸口用小木板盖得严严实实。米缸里装着一家人的口粮,也盛满了儿时的欢笑与泪水。我常见母亲弯腰将手伸进缸里,探摸一下米的深浅,多是一脸的愁容。那时候,队里是按工分分配口粮。父亲当兵在外,家中缺少劳力,母亲一人带着三个孩子,还要照顾双目失明的爷爷和卧病在床的婆婆。     

员工课堂开讲啦

金陵药业销售公司的“员工课堂”活动一直秉持着将最前沿的知识传递给员工，将最实用的经验与员工分享。新一季的员工课堂于年前下午又与大家见面了，这次带来的是医保知识讲座，与每位员工的切身利益紧密相连。     

宝山钢铁股份有限公司化工分公司

宝山钢铁股份有限公司化工分公司是宝钢股份的一家非钢铁主业的分公司，以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业。     

建立共同的行动逻辑

如果能使大家对企业的目标.经营管理理念、企业制度和相关的价值观形成共识,就会使沟通更加有效,从而使企业员工分享共同的行动逻辑. <圣经>中有这样一个故事:在创世之初,人类说着同一种语言,顺畅的交流使人类能够齐心协力做大事,于是人类开始建造一座直通上帝耶和华住所的"通天塔".耶和华想,人类连这样的事情都能完成,还有什么完不成呢?于是,就让人类的语言一夜之间变得五花八门,结果人们再也不能相互沟通和协作,建设"通天塔"的工程也就自然废止了.     

分享企业成长的快乐

让企业员工分享企业成长的快乐，是企业具有竞争力的基础。     

绩效管理缘何失效

尽管以绩效评估结果进行奖励的效果非常有限,但这种将员工分成三六九等以期增强他们工作动力的做法却仍大行其道,或许这就是绩效管理体系为什么达不到人力资源管理者预期效果的主要原因。     

让员工分享企业发展成果——红豆集团构建和谐企业纪实

“感谢集团给了我这个舞台．我一定会加倍努力，回报集团对我的信任。”刚刚通过竞争上岗担任红豆股份衬衫厂厂长的潘家祥那天掩饰不住内心的激动，在红豆集团晨报会上动情地说。     

一场难忘的做床比赛

2007年6月13日，凯宾斯基饭店物业部在公寓A605房间举办“第一届做床比赛”。燕莎中心和饭店有关领导及部门经理参加了这次活动，并为获奖员工颁发了奖品。中午12点，六名参赛选手早早完成自己的日常工作来到比赛场地，争先恐后地演练铺床单的操作，相互间进行着探讨，分享着又快又好地完成一张双人床的做床技巧。小刘正在为刚刚掌握了抖单子的窍门欣喜不已，小王在一旁鼓励着、指导着，俨然一副小老师的样子，以至于助理经理小安站在他们身后都没有察觉。随后，经理又给在场的每位员工分析了做床时的优缺点，并叮嘱大家在比赛时不要紧张，以及应注意的事项。