七大主体 一个市场——中国资本市场的生物链效应

2005年,中国资本市场将进入一个关键时期,以银行、证券、基金、期货、信托、保险、QFII七大投资主体主导的大资本市场格局已初步形成。银行业:有赖于证券市场化解风险;证券业:可能是中国大金融的多米诺骨牌引倒者;保险业:寻求证券市场的双赢;基金业:中国资本市场最活跃的力量;信托业:资本市场发展的补充性主体;期货业:创新为资本市场的繁荣酝酿机会;QFII:资本市场的新力军。     

“生物链”

《生物链》是宁高宁担任华润集团掌门人时，在企业内部发表的一篇文章。警示华润处于产业链低端的危机。在生物链计划指导下，华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动．横跨房地产、零售业等主体行业．目标都直指行业领袖地位，影响巨大。     

论企业的环保责任

自然万物都生存在一个链条上，它就是生物链。随着人类社会的进步，企业活动对自然环境的影响越来越大。因此，大自然的生物链条上应该包含更多个环节，企业也应该被纳入其中。既然企业存在于生物链条上，就应该遵循自然生态法则，而这也正是企业，尤其是草原上的企业要进行生态环境保护，履行环保责任的最为根本的原因。     

鱼池养鸳鸯可一举两得

<正> 一些养鱼专业户的实践证明,利用鱼池养殖鸳鸯,可充分利用鱼池水面及动物生物链,使鱼和鸳鸯双丰收,实现一举两得。鸳鸯又称鸳鸯鸭,属麝香鸭门的一个优质品系。其外观鸭不像鸭,鹅不像鹅,具有较高的肉用、药用、皮用、观赏等价值。鸳鸯的肉营养丰富,细嫩香脆、汤鲜味美,药用价值不低于甲鱼,可滋阴壮阳、保肝益智、祛病健身。养殖鸳鸯投资少,见效快.简单易行。它具有适应性强,成活率高、耐高温、抗严寒、产蛋多、生长快的特点,如果创造适宜环境,全年可产蛋200枚以     

宁高宁：生物链

《生物链》是宁高宁担任华润集团掌门人时，在企业内部发表的一篇文章，警示华润处于产业链低端的危机。在生物链计划指导下，华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动，横跨房地产、零售业等主体行业，目标都直指行业领袖地位，影响巨大。     

斩断造假的“生物链”

说好听点儿,置身现代社会,每个人相当于链条上的一个"结";说不好听的,人们都是拴在一条绳儿上的"蚂蚱",谁也离不开谁,谁也无法逃脱.举个例子:一个出售有毒食品的食品商,尽管获利颇丰并逃避惩罚,但他可能会从失信房产商手中买到劣质房,房产商可能买到假保健品,卖保健品商的则可能买到有害建材,而建材商又会遭遇有毒食品--应该说,拴在这条"生物链"上的,没有一个人称得上是受益者.     

生物链：金融生态建设的核心环节

以生态学的观点来看，金融机构业务拓展制约多、范围窄，竞争过度，同样会妨碍金融体系的健康运作。要形成一个良性的金融生态环境，更需要注重金融生物链的建设和完善，一方面拓展金融机构合理的生存、发展空间，另一方面推动金融机构的兼并整合，使之做大做强，避免过度竞争。[编者按]     

基于价格生物链的旅游景区合作定价策略

旅游景区的门票经济现象其实是景区定价策略的短视,是对景区价格生物链的漠视和破坏,最终往往会断送市场根基。跳出定价误区的重要途径之一应该是站在全局的高度,以价格生物链的演进为指导,以科学决策为准绳进行合作定价。合作定价的关键是利益的合理分配问题,这需要通过成立合作定价协调委员会或变革景区合作定价主导权来实现。     

蛙、蛇和蜈蚣的联盟

毒蛇、青蛙和蜈蚣组成一个非常有意思的生物链：毒蛇的主要食物是青蛙，青蛙却以有毒的蜈蚣为美食，在青蛙面前是弱者的蜈蚣却能够使比自己体形大得多的毒蛇毙命，一般的毒蛇对它都无可奈何，三者间两两都是水火不相容的。     

种茶善用生物链,非凡茶商育巨富

茶大家都喝过,可是你喝过木槿花香和桂花香、木瓜香等迭加的复合香型茶吗?木槿、桂花、明日叶、救心草、除虫菊、三叶草等大山中常见的乔灌草一旦在茶园里有机组合闪亮登场,会成为"杏林高手",帮助茶树杀虫驱虫、引虫吃虫,实现植物"中医防治"。这绝非天方夜谭,创造出这个神奇茶园的人是一位安徽黄山汉子。他演绎的生态神话竟然震撼联合国,登上国际可持续发展讲坛传播生态故事——