工会组织在公司深化改革中的维护职能

巍山县烟草公司从2003年开始,逐步推开了劳动用工制度和工资分配制度的改革,实行了聘用制用工、竞争上岗、在什么岗位享受什么样的经济待遇、个人收入与工作实绩挂钩.     

关于石家庄市区红金龙礼品油事件的调查

日前，本刊在石家庄市场做烟草零售调查的过程中，一些零售户向我们反映了这样一个问题：在十一前夕，红金龙(九州腾龙)进行促销活动，负责红金龙省外销售的湖北中烟市场部通过石家庄市烟草公司向石家庄市区的零售户承诺每购进五条红金龙(九州腾龙)香烟将回馈他们一桶0.9L金龙鱼牌色拉油，每购进10条回馈一桶1.8L福临门牌色拉油。     

这起税案处理与税法还有距离

2006年6月下旬．县国税局两名税务管理员．在日常巡查过程中．发现一增值税未达起征点商店．生意比过去火爆。经取证调查：该业户年房租7200元．年水电等费用650元：当地同行业平均毛利率13％．当地最低工资标准300元；2006年1至6月在烟草公司购销香烟达33410元：有一项销售额日平200元以上的销售业务．还有其他零售．[第一段]     

呼盟烟草公司积极主动缴纳个人所得税

7月30日．呼盟烟草公司财务科的同志主动来到税务机关，为公司56名职工申报缴纳了3．2万元的个人所得税；这一举动，赢得了社会各界的好评。     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。     

风靡上海的一包香烟：“小囡牌”

本世纪初，英美烟草公司的“大英牌”和“强盗牌”（俗称“老刀牌”）香烟在上海滩十分畅销，“掘金能手”黄楚九看在眼里，心头不免痒痒的，有点难受。于是，他也开了一家福昌烟草公司。黄楚九利用市民百姓喜欢孩子讨吉利的心理，以自己那个头扎辨子，身围红肚兜的外孙的头像为商标，取名“小囡牌”，将一包包香烟抛进市场。     

加强合作 共同做好电子结算工作——池州市农行和市烟草公司召开电子结算推进座谈会

为进一步做好系统性客户维护工作，加大农行和烟草公司合作力度，推动卷烟零售代收代扣款电子结算业务的进一步发展，池州市农行和市烟草公司于10月11日下午在市烟草公司二楼会议室召开了电子结算推进座谈会议。双方回顾了自2001年以来全市农行系统和全市烟草专卖系统全面合作情况，     

省分行举办“安徽烟草商业电子结算系统”培训班

省分行与省烟草公司于9月7日在合肥联合举办了一期安徽烟草商业电子结算系统培训班，我行辖内各二级分行公司部、科技部、业务主办行及全省烟草公司的业务人员共100多人参加了培训。培训内容为：安徽烟草商业电子结算烟草端业务流程、银行端业务流程等。     

罗瑞拉德公司Intelligrated堆垛机器人

罗瑞拉德公司是美国历史最悠久的烟草公司，为美国卷烟市场同时生产溢价品牌卷烟和折价品牌卷烟。对于罗瑞拉德公司来说，产品的质量和一致性是最重要的。面对美国食品和药品管理法规严苛要求的压力，