城阳区以社区中心为载体搭建为民服务新平台

近年来,随着产城一体化进程的加快,为解决发展中出现的群众需求多样化、利益主体多元化、社会矛盾复杂化等问题,让广大市民充分享受社会发展红利,城阳区认真学习借鉴新加坡"邻里中心"模式,通过构建"三位一体、三级联动"的区、街、社区服务平台,完善以人为本的精细化服务体系,整合服务资源,丰富服务功能,不断提高居民的幸福感和满意度。目前,全区共投资10.78亿元,建设完成了46处社区中心,总建筑     

培育建设服务文化 构建文明和谐社区

企业社区是企业实行政企分开、主辅分离后按照地方街道办事处的形式而组建的后勤服务性组织。其基本职能是服务企业职工及家属生活,维护企业"后方"稳定,为企业安全生产和改革发展营造和谐环境。企业社区的职能是服务,做好服务就显得尤其重要。     

镇管社区:自治和共治的创新

随着城市化步伐的加快,大量的新社区陆续在浦东出现,如何做好服务管理,已成为政府急需解决的问题。浦东三林经验、碧云模式等镇管社区的探索,恰到好处地解决了社区管理的矛盾和难题,使得我们的管理服务体系同步进入、有效覆盖,促进了城市化的健康发展。     

Bromley by Bow社区中心：一切从人出发

作为英国社会企业的一个母本,Bromley by Bow 社区中心发现了“提升客户价值”和“满足客户需要”之间的不同,更重视客户的自身成长和内心体验,专注于其所提供的产品及服务本身所蕴涵的“尊重、关爱和美”,并在这个过程中,帮助客户成长为创造自己生活的人。     

三林案例:城归城 村归村

三林镇地处新区西南,中环、外环贯穿34.19平方公里镇域,是一个典型的城乡结合部地区。且看一组数据:2005年,三林镇户籍人口9.02万人,常住人口18.9万人;城市化面积12.6平方公里,常住居民11.5万人。2011年,三林镇户籍人口13万人,常住人口40余万人;城市化面积18.1平方公里,常住居民20.7万人。     

哥斯达黎加科技政策与科技发展

1986年哥斯达黎加成立了科学技术部（MICIT）,以统一协调及管理全国科技活动。2008年研发投入达到1．18亿美元,占国内生产总值的0．4％,全国从事科技活动人员达到18383人。国家信息基础设施不断完善,国家数字签名系统研发成功并投入使用,全国智能社区网络建设成效显著。     

大家庭的人气经济

正有便宜可占、有热闹可看、有事儿能办,积聚人气,带来财气,一直是兴隆大家庭秉承的商业准则。如何让顾客喜欢?兴隆大家庭董事长李维龙说过一句话,叫有人气就有财气。兴隆大家庭在各个城市都是当地人气最旺的,正是因为这种有人气就有财气的理念。怎么让顾客喜欢到商场来,大致分为三块,让购物中心、社区店有人气,有便宜可占,     

走，去社区银行坐坐——从UMPQUA银行看银行零售业务变革

提到银行,人们一定会马上联想到排队的痛苦,但如果别人告诉你,附近有家银行可以让你这样的"普通客户"免费读书、免费上网,甚至一边喝着咖啡一边等候办理业务,走的时候,还会送你一顶棒球帽,那你还等什么呢?     

贴近百姓的好医生——记天津市河西区东海街社区卫生服务中心全科副主任医师侯绍辉

侯绍辉,现任河西区东海街社区卫生服务中心全科副主任医师,中心全科学术带头人,青年技术骨干力量.在刚分配到社区中心时,由于工作需要被分配到儿科,对于刚刚走出大学校门的她,面对着患儿痛苦流涕的小脸和家长焦急的心情,她真正懂得了书本与临床的差距有多远;在校读书时虽然学到了许多知识,但与临床实际情况有很大差异,需要有一定的经验来诊断治疗,她虚心向老大夫学习,向兄弟市级医疗单位医生学习,每天对自己的每一位病人都进行总结,她坚信有总结才有提高.仅一年多时间,她在东海地区儿童和家长中小有名气,大家都知道东海医院儿科来了个年轻的大夫看病认真、仔细,给孩子看病还挺好,很快就被辖区儿童家长所认可,门诊量逐日上升,此时的她虽然工作累点,但觉得很充实,体现了医生的自我价值,由于工作努力,患儿及家长、同事、领导都很认可,领导决定出资培养,派其到市儿童医院进修,她充分利用这次机会.