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1.
2.
张丹莲 《数据》2003,(8):46-48
企业作为经济实体,企业财务管理的重要目标之一就是实现企业财富的最大化。股东权益报酬率反映的是企业投入资金的获利能力,反映了企业筹资、投资和生产运营各方面经营活动的效率。通过这项指标可以揭示企业各种财务指标比率之间的相互关系,从而综合地分析企业的财务状况。这种分析方法因由美国杜邦公司首先创造的,故称杜邦分析法。一、衍化和延伸的杜邦比率分析法的提出及运用在实际工作中,有人提出一种“六要素比率分析法”,对企业经营情况进行分析,这种方法是衍化和延伸后的“杜邦财务比率分析法”,不同的是它用净资产收益率(=净利润/所…  相似文献   
3.
开发一个房地产项目的成本大概由以下四个大部分组成,一是土地成本,你可以简单地理解,开发商得到这块土地所需要支付的成本,比如出让金、拆迁费,甚至润滑攻关部分的费用,当然拿土地的方式不同,支付的成本是不同的;二是建安成本,也就是建房子的成本;三是管理成本,建设过程中,开发商的各种管理(人员)支出、资金成本、营销成本等等;最后一部分就是开发商的利润和税费了。其中的土地成本、综合建安费基本是公开的,这两部分的成本可能占开发成本的70%,也比较容易计算出来。不同时期获得的土地成本是不同的,但土地公开招拍后,这个成本就公开了。综…  相似文献   
4.
在工业经济时代。企业组织结构是一种纵向的、多级管理结构,一般是根据物流程序设计。在传统的金字塔型的分工协作关系中,分工越纽、越专业化。企业层次等协调监督就越复杂,导致管理环节增多,管理成本增加,企业效率低下。在知识经济时代。企业组织结构正在经历一场横向革命。其主要特点:  相似文献   
5.
应收账款是指企业对外销售商品,提供劳务等所形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。对应收账款的管理,目前基本上都定位在催收工作上,大多采用账龄分析法。而笔者认为对应收账款的管理应重在收回,同时加强其变现能力,降低其管理成本、机会成本,这样才能真正实现应收账款管理的目标。本文拟就目前我国应收账款管理普遍存在的问题提出一些建议。一、应收账款的收回管理1、采用现金政策,用现金折扣激励客户提早付款。通过提供优惠的付款条件来激励客户提早付款,加速本企业应收账款的周转率,降低资金的占用成本。2、通过账…  相似文献   
6.
7.
一、邮政客户经理制度的现状客户经理制度是当前企业、尤其是服务性行业克敌制胜、高效运行的重要方式。中国邮政作为百年老店,为适应市场竞争,也正在积极引入客户经理制度,但尚属于探索和研究的阶段。由于目前邮政的经营范围涵盖了速递、函件、储蓄、集邮、报刊、物流、包裹等多个专业,全线业务流程、管理体制较为复杂,全国各地邮政采用的客户经理运营模式也各不相同,大体上可分为“以综合为主”的综合化运营模式和“以专业为主”的专业化运营模式两种。综合化运营模式是指邮政建立一个客户服务机构,对外统一面对客户,对内面对邮政各专业;…  相似文献   
8.
9.
10.
采购的实质是交易,交易就必须解决交易价格、交易关联成本等问题,而关联成本又包括管理成本和交易风险等。清楚地认识到交易构成元素之间的关系并加以妥善解决,就能顺利地实施采购,赢得尽可能多的公司利益。笔者认为,正确认识和处理以下若干关系对采购的成败起着举足轻重的作用  相似文献   
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