2003年度注册会计师全国统一考试《财务成本管理》试题

一、单项选择题(本题型共10题,每题1分,共10分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)1.下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是()。A.变动制造费用预算B.销售费用预算C.产品成本预算D.直接人工预算2.下列关于“有价值创意原则”的表述中,错误的是()。A.任何一项创新的优势都是暂时的B.新的创意可能会减少现有项目的价值或者使它变得毫无意义C.金融资产投资活动是“有价值创意原则”的主要应用领域D.成功的筹资很少能使企…     

16个经典面试题

问题1:“请你自我介绍一下。” 思路:1.这是面试的必考题目。2.介绍内容要与个人简历相一致。3.表述方式上尽量口语化。4.要切中要害,不谈无关、无用的内容。5.条理要清晰,层次要分明。6.事先最好以文字的形式写好背熟。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。     

是什么让你面试失败

面试——求职者展示自己、改变前途的契机。寒窗十数载的苦读、职场多年来的拼搏，沉积下来厚重而金光闪闪的职场技能，这些才华和经验都需要我们在短短几十分钟之内的面试中去完美展现。     

应聘取决于你的回答——一次面试通用参考问题及应答评析

深圳市KSD科技发展有限公司,是中国大陆本土规模最大的UPS不间断电源和一体化柜式机房研发生产企业。根据内部经验数据和外部同业标杆,结合公司员工队伍状况,规划确定了2007年公司需要通过外部招聘增员150-200人。为了确保高质量地完成此次年度人员招聘目标,人力资源部研究确定了甄选面试程序,并对有关面试考官进行了甄选面试技巧的培训。这其中的关键内容,是除了业务与专业方面的之外的通用面试参考问题的整理与说明。     

企业在招用工中化险为夷ABC

新年伊始,又迎来了企业招用工的高峰。应聘人员良莠不齐,“假、冒、伪、劣”现象不可避免的存在。《南方日报》曾经刊登过一篇题为《诚心揽人才,谁料招个贼》的文章,披露了广州某广告设计公司“求才若渴”终致“引狼入室”。幸亏派出所即时破案,挽回了足以“致命”的打击。警方在侦破此案时查明此人身份证、毕业证均是假的,甚至连姓名都是假的。据该公司业主林先生说,由于私营企业无法调阅应聘者档案,他在招聘员工时一般只能凭应聘者所提供的资料来作是否聘用的依据,当然也更没有精力去逐一核查应聘者的资料。无独有偶。《南方日报》也报导…