企业供应链管理和供应链战略研究

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。对于手机生产企业来讲,供应链管理非常重要。本文中主要就以某进口品牌和某国产品牌在手机业务领域中的供应链管理展开探讨,对两者在供应链方面的相同点和不同点进行分析。并就某国产品牌手机供应链的改进提出了几点建议,以期为某国产品牌手机的全球扩展做出贡献。     

渠道，让波导走出一条国产手机的自主之路

截止到2002年10月份,国产手机的市场占有率已从去年的10％左右飙升到了30％,全年甚至有突破40％的可能,而回首3年前,手机市场100％还是洋品牌的天下;3年后的今天,国产手机竟奇迹般地占到了三成的市场份额。 国产手机的蹿升,让洋品牌的手机大佬们始料不及。一位不愿意透露姓名的国外手机厂商高层人士说,“2年前我们还看着他们蹒跚学步,可一眨眼功夫,他们已经满脸杀气地出现在我们的背后！ 以诺基亚和摩托罗拉为代表的国外厂商,忽然间产生了某种默契,不约而同地把竞争的矛头指向了国产手机厂     

精彩多普达的网络世界--多普达：智能手机的智慧营销

样本品牌手机进入快消时代,市场竞争已经今非昔比。国内品牌快速发展,国际巨头依然强悍,市场格局越发混乱。这中间成立于2002年的多普达,致力于智能手机领域的创新,     

产品

Facebook将推首款自主品牌手机采用谷歌系统 近日有消息称,Facebook的首款自主品牌手机,最早将于明年4月份推出,传说这款手机将由HTC代工,是采用谷歌Android操作系统的智能手机。对此,Facebook发言人表示：“Facebook的移动战略很简单。我们相信,如果每款移动设备具备更深层次的社交元素,其性能将更为优异。我们正与包括移动运营商、硬件制造商、操作系统提供商以及应用程序开发者在内的整个移动产业合作,以给全球公众带来更佳社交体验。”     

下一个“山寨”商机在哪里？——海峡两岸携手开拓笔记本电脑新市场

今日“山寨”，明日主流 “山寨机”最早诞生于深圳混乱的手机市场。以模仿品牌手机起家，加上严格的成本控制和灵活的销售手段，酷炫、便宜、功能多样的“山寨机”开始逐渐占领全国市场，并逐渐走向高端。而“山寨机”巨大的销量也引来了众多国际巨头的加入，     

扬长之时勿忘补短

回首当年,国产品牌手机的市场表现曾经让人眼前一亮:凭借着主攻中低端市场的战略,2003年,国产品牌手机一举拿下了全国60%的市场份额。     

山寨中的中国

2008年快结束的时候，“山寨”这个涵义模糊而暧昧的词汇忽然走红。首先是山寨手机，以酷似西方品牌手机的外表和难以置信的低价走村串乡，畅销中国。然后是山寨平板电视、山寨笔记本电脑，再到山寨网络剧、山寨开心网…一时间，神州无处不“山寨”。标榜的草根精神和反叛精神背后，     

经销众一品牌手机送联通于机卡大市场好行业 开创通讯新财路

相信你看见的、你想要的手机功能，众一都有。你没有想纠的贴心服务，众一也有。看到电视里时尚达人们拿着漂亮的手机语音聊天、玩游戏，你还心生向往吗？现在，最低只要工厂价99元起，史上最具性价比的众一裸价手机款款亮相。     

QQ堂——15万现金大奖挑战你的时尚神经

第一款手机网络游戏的缔造者美通无线又有新作面世，同样基于自主研发的《三界传说Ⅱ》于4月5日正式投入运营。《三界传说Ⅱ》轻松突破了《三界传说》只支持MOTO 680E一款手机的限制，目前有46款主流的品牌手机都能够流畅运行网络牌《三界传说Ⅱ》，     

“强亚重欧”——李焜耀谈BenQ-Siemens双品牌整合

2006年1月17日,适逢台湾明基电通集团收购德国西门子手机业务100天。这一天,由合并而生的新运营实体BenQMobile宣称顺利渡过了整合的第一阶段,并推出了首款BenQ-Siemens联合品牌手机。跟并购IBMPC部门后的新联想一样,BenQMobile肩负着华人企业整合全球强势品牌,东方文化对接西方文化的重大使命。这是一次前所未有的艰难探险。1月18日,明基电通董事长李焜耀接受了《中国企业家》专访,就机构与文化整合上的切身体验、运营策略和产业比较做了细致解读。