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1.
孤东采油厂财务资产管理中心拥有会计人员69名,负责全厂的资金预算、成本核算和资产管理等业务的运行。如何充分调动财务资产人员的工作积极性、主动性和创造性,是一个迫切问题。为确保财务资产工作的快捷高效运行,我们建立了一套网上绩效考核系统,通过有益的尝试,实现了科学化和规范化管理,使绩效管理水平得到进一步的提高。实行规范化、公开化管理我们根据《胜利油田有限公司财务资产部门与人员绩效管理暂行办法》,结合实际情况,制定了《孤东采油厂财务资产管理人员绩效管理实施细则》,在财资中心网站上特别设立《绩效管理之窗》专栏,将绩… 相似文献
2.
随着社会主义市场经济的建立和完善,企业改革和实施新的企业制度的不断深入,使企业内外部都有了良好的和宽松的环境,给企业注入了新的生机。但是,我们也清楚的看到,企业在改制和转轨的过程中,在管理上出现了一些不容忽视的问题,制约着企业的发展,影响了企业的经济效益。为了切实加强企业管理,堵塞管理中存在的漏洞,达到增收增效、压费节支,不断提高企业的经济效益,保证企业生产经营的正常运行和良性循环,笔者就如何加强企业财务管理提出如下几点意见。1.建立企业资金管理中心。资金管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营… 相似文献
3.
贾斌 《中国交通信息产业》2003,(5):11-12
宁夏高速公路联网收费建设的目标和现状 近年来,宁夏的高速公路发展迅速."九五"期间,宁夏全面开工建设了本区内的国家道主干线GZ25(丹东-拉萨线)、GZ35(青岛-银川线)、西部大通道(银川-武汉线).随着这些高速公路的建设,一个以首府银川为中心,四通八达的高速公路骨干网即将在全区形成.在保持高速公路建设增长的同时,宁夏也开始着手实现高速公路联网收费的建设,提出了"基本建成全区高等级公路联网收费系统"的建设目标. 相似文献
4.
5.
申请个人住房贴息贷款的购房人可在商业银行直接领取贷款,无须再到管理中心、银行跑两套手续,交两笔手续费。贷款时间,尤其是组合贷款的时间,可能由以前的几个月节省到只需几天。而商业贷款和公积金贷款之间的利差,则由政府住房基金提供的利息返还给中行,最后的贴息实惠仍落在贷款人身上。 相似文献
6.
7.
8.
但凡有资质的物业公司(尤其是一、二级资质)都有多个项目管理处.分散于各个区域甚至全国各地,管理幅度大或跨区域会成立物业管理分公司或区域管理中心.以使这些”儿女们”能在父母的眼皮底下活动、受教育,按长辈的意愿而茁;肚成长。各项目管理处就如小儿般.总有些不听话的,或渐渐地翅膀硬了,想脱离线自飞的,或有阳奉阴违,说一套做一套来应付的,甚至也有六亲不认,叛经离道.忘了祖宗的。与小儿比算是温柔的类比,毕竟是有血缘关系的.背叛会遭大众谴责,成不了气候的。而后果严重的是现象是如诸侯割据,独霸一方.公司本部不能有力地统摄各地”诸侯”反而受其制约.甚至有的想拉拢委托万.跳过公司,闹独立单干。怎么样把一个物业管理企业真正地做强,不是靠用很多绳子把一个个小舢板似的项目管理处联系起来,而是需要把它们组成一个有机的窭优恸、 相似文献
9.
10.
一、增加住房公积金贷款资金来源的必要性 (一)分散和化解公积金管理中心风险的需要 住房公积金是在职职工个人及其所在单位按照职工工资收入的一定比例逐月缴存的、具有保障性、互助性、社会性、义务性、长期性、积累性的职工个人住房储备基金。它由政府设立的公积金管理中心统筹管理。 相似文献