战略绩效管理中的平衡计分卡——以平安银行的应用为例

平衡计分卡是75年以来最重要的绩效管理工具。从上世纪90年代,平衡计分卡理论被提出以来,平衡计分卡就备受学术界和政府企业的关注。本文基于国内外平衡计分卡研究和应用现状,以平安银行为案例,分析平安银行如何成功的将战略目标分解为财务、顾客、内部业务流程、创新和学习四个维度的战略地图,从中概括出我国平衡计分卡作为绩效管理工具在企业应用中的优势和存在的问题。     

平安银行的野心

相比其他银行的汽车金融部门，平安银行的优势是全供应链金融服务。它要以交通金融事业部为抓手，整合集团NT资源，成为汽车产业链的金融解决方案提供商两大巨无霸行业——汽车与金融的交集与跨界，在中国已经有十年之久。     

融资宝典全国银行中小企业融资产品总揽（10）

平安一贷通是平安银行专门面向中小企业推出的融资产品组合。它具备担保组合、信用增级、随借随还、综合金融等四大优势和特色，能为符合条件的中小企业提供充分的融资支持。     

平安的救赎及借鉴（下）

平安银行在国内首创的保费贷款产品，这是继平安银行在推出短期信用保险项下应收帐款融资、房产快易贷等特色产品后的又一创新产品。该产品是平安银行联合平安产险新推出的融资产品，特别适合于运输型企业、汽车租赁公司、出租车公司等各类需要一次性支付较大车险保费金额的企业。贷款金额一般为商业险的8成，     

“平深恋”的美好未来

平安银行与深发展的合并在协同效应上存在着很大的想象空间，这给正在寻求差异化发展之路的整个银行业带来了新的思路。     

“经营贷”巧破小企业融资困局

通常情况下，中小企业的企业主从业经验长短一定程度上决定了企业的经营状况。平安银行“经营贷”将个人的从业经验作为整个贷款风险、额度、年限以及利率综合评估的关键要素。     

“平深恋”修成正果“深发展”隐入历史

近两年轰轰烈烈的“平深恋”，终于在这个盛夏时节“修成正果”。 8月2日晚，深发展正式更名为平安银行，深发展与中国平安近两年的并购事件至此收官，交易总对价达291亿元，被视为中国历史上最大的金融并购案。     

深发展A吸收合并平安银行股份有限公司，收购请求权实施提示公告

深发展A已于2012年4月27日刊登了《深圳发展银行股份有限公司关于吸收合并平安银行股份有限公司获得中国银监会批准的公告》，确定本次收购请求权实施股权登记日为2012年4月27日。     

把脉“平安财富”体验“不一样的”贵宾客户新权益

巢先生结束了难忘的迪拜之旅后，带着一丝希望致电平安银行贵宾服务中心。原来巢先生在迪拜的一家酒店用餐时看中了餐厅使用的一套精美酒杯，当时所处的情境不容他详细询问该酒杯的详情。回国后依然念念不忘的巢先生希望平安银行的贵宾服务中心帮他买到同样的酒杯。贵宾服务专员了解到该酒店的信息后，辗转联系了酒店多个部门，搜寻到酒杯制造商位于巴黎。于是银行贵宾服务专员马上启动位于巴黎的礼宾中心，多番联络来回确认，终于为巢先生实现了愿望。     

平安银行：重推小微业务

在2013西安金博会上，平安银行的小微企业金融服务引起了本刊记者的注意，为此，我们专访了平安银行西安分行的营业部理财经理辛琳女士。