新时期市级工商银行经营决策问题的探讨

新时期市级工商银行经营决策问题的探讨●工商银行本溪市分行行长邸克俭随着金融体制改革的不断深入，我国国有商业银行的运营体制已基本建立和形成。１９９６年，工商银行总行确立了以效益为中心，实现两个根本转变的战略方针，确立了以市级行为基本核算单位的基本经营思...     

专业银行向国有商业银行转变之我见

专业银行向国有商业银行转变,是深化金融体制改革的重要内容,是实现政策金融与商业金融分离的重要步骤,是实现以国有商业银行为主体、多种金融机构并存的金融组织体系,建立统一开放、有序竞争、严格管理的金融市场体系的重要环节。作为我国专业银行之一的中国银行,如何在社会主义市场经济条件下,按照国有商业银行的方向,大胆探索和构制中国银行转换经营机制的目标模式,已成为焦点问题。结合工作实际,谈几点不成熟的看法。     

看广播如何由弱变强

大概在两年前，笔者为广播媒体经营写过一篇视点文章，题目就是“实话实说广播这个弱势媒体”。当时，广电系统上下对于广播媒体，充满了悲观的情绪，与报纸电视相比，广播之弱自不待言，外部人看不起，内部人也惶惶不可终日，“救教广播”之声不绝于耳。广播媒体真的是那么的弱势且不可救药吗?不是的。广播经营的规模不如如视，     

适应高校体制改革 改进后勤财务管理

随着高校后勤体制改革的不断深入，高校后勤管理机构已从学校行政管理职能中分离出来，成立后勤产业集团，由行政管理转变为企业化管理，学校后勤机构成为独立核算、自主经营、自负盈亏的新型服务实体。后勤集团及其实体都要自食其力，其经济来源不再是行政拨款，而主要依靠有偿服务。因此，必须坚持与时俱进，实现由事业型到企业化的管理理念的转变。