浅谈公立医院财务人员的综合素质提升策略

新时代公立医院(以下简称医院)担负着为病患服务的主体责任,医院财会人员是医院财务核算和财务管理的主要责任人,对医院财务管理的水平影响着相当大。随着公立医院医改的不断深入,医院的财务工作也发生着深刻的变化,日常核算任务越来越重,财务管理的难度也不断增大,上级部门监管越来越严。这些新的变化,对公立医院财务人员综合素质要求越来越高,现在医院财务人员综合素质存在什么问题?如何提高医院财务人员综合素质?本文在上述两个方面进行了一些探讨。     

非营利民办高校财务风险识别及防范措施研究——以A高校为例

<正>一、前言从经济学属性上分析，不同于一般私人物品，教育尤其学历教育具有准公共产品的特征。由于教育特别是义务教育具有很强的外部性，世界上很多国家及地区都尽可能将教育纳入政府“公共服务”覆盖范畴，或者只允许社会力量、民间组织举办非营利性质的私立教育，以最大限度保障其公益属性。     

技术创业型企业孵化资本投入的风险管控——来自多案例对比

待孵化的技术创业型企业同时具有概念性技术向差异化产品转化的高风险与产品异质性被认同后溢价评估的高收益特点，导致其投资者多处于隔岸观火却欲罢不能的的孵化投资矛盾中。对孵化资本实施有效的风险管控，成为吸引外部资本投入的关键。基于此，选择在可创概念选育与技术创业孵化领域探索出高成功率路径的概念证明中心、YCombinator和创新工场为研究案例，分析其在创业项目筛选、孵化资金运营等关键环节的风险管控方式，以期完善我国孵化资本管控理论、助力我国商业孵化器提高资金风险管控能力、促进外部资本投入。     

不确定性环境下基于风险责任的岗位价值评估研究

面对更趋复杂的国内外环境，传统的基于岗位职责与任职要求的岗位价值等级评估方式已经难以适应新的经济环境及其新的要求。本文研究分析了风险责任因素与组织文化中介对不确定性环境下的岗位价值评估与分配机制的影响。结果表明，减少基于职位等级的固定薪酬差异、增加基于共同目标的责任风险收益比重，配套以相应的组织文化变革，有利于增强岗位价值评估对不确定性环境的适应能力。     

转让方社会责任与主并方企业价值——主并方社会责任的中介效应检验

以并购事件为联结，设置企业社会责任、企业价值等主要变量，实证检验转让方企业社会责任与并购完成后主并方企业社会责任之间、主并方企业社会责任与其企业价值之间、并购前转让方企业社会责任与并购后主并方企业价值之间等三对关系。结果显示，上述三对关系均为显著正相关，且在并购前转让方企业社会责任与并购完成后主并方企业价值之间的关系中，并购完成当年主并方企业社会责任起到中介作用。     

增强现实产品教育应用的研究概述

作为一项基于虚拟现实技术而形成的新兴技术,增强现实技术得到了越来越广泛的应用与研究,市场上基于该技术研发出的产品也越来越频繁地应用到了教育领域中。通过不同层次的教学实践应用,既丰富了教育资源与教学内容,有效地提高了课堂教学质量,又极大地促进了现实技术自身的完善和发展,促进了产品功能的多样化。本文从增强现实技术的概念出发,重点介绍增强现实技术的发展概况和产品分类,分析增强现实产品在教育中的应用价值,提出解决增强现实产品教育应用困境的有效策略。     

邮政代理金融深化转型策略探析——以江苏邮政为例

基于邮政代理金融业务发展现状，以江苏邮政为例，分析了代理金融深化转型过程中存在的主要问题，借鉴银行同业转型实践及启示，从经营理念、客户维护、产品创新、渠道建设、人员培训、风险防控六个方面探讨了邮政代理金融深化转型的策略。     

优化管理层结构 推进企业社会责任履行——《管理层异质性与企业社会责任履行的行为契合研究》书评

企业是否应当承担以及怎样承担社会责任在很大程度上会受公司决策者的影响,由决策者人口特征所决定的对社会责任问题的认知、判断、传递信息的主观意愿,亦会对企业的社会责任履行产生影响。纵观现有的社会责任研究领域的相关文献,鲜有学者会关注不同特征管理者之间的"化学反应"对企业社会责任履行所产生的影响。《管理层异质性与企业社会责任履行的行为契合研究》一书从公司内部治理和外部治理角度,分析管理层异质性对社会责任履行效果的影响,检验管理层异质性视角下企业社会责任履行的经济后果,是一本不可多得的企业社会责任经典著作。     

基于产品多样化的制造企业销售战略结构优化

企业为了在竞争激烈的市场上不断提升其产品的竞争力和市场份额,使自己的产品线更加稳固同时能有效与同类竞品竞争,一般都采用多样化多规格多价位段的产品策略.每个产品都有自己的生命周期,每个产品也都有各自存在的使命,产品品类越多企业管理产品的难度也越大,尤其是集团性企业由于行业跨度大,在产品战略上面对的难度也比非集团性制造企业大.本文将从产品定位产品营销推广产品结构优化升级等多个角度探讨基于产品多样化的制造企业的销售战略应如何进行结构上的优化,从而提升每个产品的自身价值,减轻企业管理多样化产品的负担.