对普惠金融创新基层央行履职的探讨——以发展县域为例

2015年12月《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》出台,发展普惠金融,已成为破解县域金融服务"最后一公里"的必然要求。新形势下,如何定位县支行,寻求外部履职的最优途径,使其高效发挥央行政策末梢和支持地方金融与经济发展功能,成为新的课题。县支行要正确认识普惠金融带来的战略机遇,充分认识到强化履职与发展普惠金融的目标一致性和行为一体性,用更加宏观的视角准确定位,以更加多元的手段发挥功能,实现高效履职与创新发展。本文分析了县支行面临的履职新形势及困境,提出了以发展普惠金融促进履职的建议。     

公路隧道施工技术探讨

伴随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化.新时代的背景下对我国的公路运输事业提出了新的要求.由于我国地理环境的差异性,在很多区域都必须要修建隧道或者是公路来保障道路的畅通.隧道工程是公路工程的重要组成部分,然而在实际的工作过程当中其造价费用却颇高,引起了各个施工企业的高度重视.本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就公路隧道施工技术探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用.     

企业财务会计精细化管理的探讨

随着近些年来我国经济的不断发展,许多企业的经济也随之明朗很多,因此要想提高企业的整体管理水平,企业的财务会计工作必须有详细的精准化.文章将对于企业的相关财务工作的具体标准化以及精细化的管理进行简要的叙述,以及从一些经济效益方面进行深入分析,从而使得相关企业能够提高整体的财务会计水平,从而大大提高企业整体的经济效益,并且能够推动我国的国民经济发展.     

在高职院校实训教学中开展“拜师学技”活动的路径探讨

高职院校的实训环节,在整个教学环节中,可以说是重要的一环,因为只有实训教学,才能让学生通过实际的运用,对课堂所学理论更加深入的了解,而通过实训教学中开展的"拜师学技"活动,探讨如何借助中国传统的师道文化,通过聘请合作校企的专家来当师傅,在快速提升学生的综合素质的前提下,进一步加强与企业的合作,实现学校与用人单位的"共赢"。     

基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨

随着社会经济的不断发展,我国进入了经济高质量发展的时代,对外开放政策得到了进一步深化.企业的财务管理也需要与时俱进,应对日新月异的市场变化展开必要性的财务管理方面的改革和优化.这就要求企业的财务管理工作,基于多种学科进行分析与研究,如经济学、会计学、管理学等,进而推动企业的财务管理方式更好地在市场中发挥价值.基于此,本文对现阶段我国企业财务管理工作的拓展与创新展开了多科学的探讨.     

关于强化财务管理提高经济效益的思考与探讨

目前我国社会主义市场经济的发展速度迅速，同时中小企业的经营也面临着较大的市场竞争，所以在当前进行中小企业财务管理工作不仅能够提升中小企业经营的整体经济效益，同时也能够有效提高中小企业的市场竞争力。因为现阶段的财务管理仍然是企业各项经营的重要内容，所以当前企业管理者们需要改变传统的财务管理、不断创新财务方法。这对于企业经济效益的整体提升，将具有重要的促进作用。随着我国现代市场经济的改革不断深入开展,给以往的公司财务管理工作开展带来了一定的影响，原来传统的财务管理方式已经不能完全适应新时期的市场发展的需要，所以应该加以变革，完善资产管理、建立有效的财务制度。     

国有企业激励约束机制改革探析——以Y公司为例

近年来，国有企业积极改革创新，通过构建具有长期与短期相结合、理论与实际结合的约束激励机制，以此引导和促进员工发挥能动性、创造性，对企业产生更强的归属感和认同感，提高工作的效率和质量。本文主要以国企Y公司为例，探讨该国有企业构建激励约束机制的实际情况，并分析约束激励机制在实施过程中存在的问题，结合笔者工作实践的经验，提出优化激励约束机制的具体策略，希望能够有效推动国企激励约束机制改革，提高改革的效果和质量，为其他公司强化激励约束机制提供相应的参考和借鉴。     

氟化工生产中节能降耗技术探讨

节能作为不断发展的一种手段同时也成为我国重大的发展战略。能源消耗降低和资源节约对于化学工业十分重要,企业借助先进的化学工艺及生产设备可使能源有效节约并将生产成本减少,从而使企业利益最大化的目的实现。当前国内面临着并不乐观的能源节耗问题,除了对资源开发同时需要进行节能,才能使能源问题得以解决。由于化学工业会有消耗巨大且集中的能源,因此成为主要的节能减排部分。     

刍议新形势下医院成本核算的现状分析及对策

医疗成本是现阶段社会各界极为关注的一个问题,也是关乎社会和谐发展的重大问题。对于医疗成本问题国家也是给予了高度的重视,并出台了诸多政策来遏制公民医疗费用过高的问题。医院作为独立经营的经济体,其成本核算不仅是关乎自身经营和发展的重大问题,同时也是关乎公民享受医疗卫生服务便利性的问题。所以医院应该在成本核算问题上加大管理力度,针对新形势下医疗卫生事业发展的趋势,认清医院成本核算的现状,找出解决策略,提高成本核算工作的质量。