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1.
2.
意大利素有“皮鞋王国”之称。几十年来,凭借新颖的设计、优美的造型、上乘的品质、意大利皮鞋一直享誉全球、久盛不衰。意大利制鞋为何能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地呢? 1 努力降低生产成本 为了降低生产成本,意大利制鞋主要采取以下对策:一是把当代高新技术——计算机和机器人应用到生产中去,尽可能地实现自动化,以节省人工,减少工资在成本中所占的比重。如Cerim公司,从鞋楦设计、楦型刻制,到帮样设计、裁断以及制底设备都由计算机程序控制设备操作,这种全方位、多工种引入自动化设备的做  相似文献   
3.
《浙江工商》2008,(10):24
生产鞋帮时,剪掉七毫米的里皮,这样的细节处理,不仅更便于黏合,每双鞋还节省成本0.35元。面对日趋严峻的经济形势,今年以来,奥康集团不断使出“新招”,追求生产细节精益化,通过“七毫米鞋皮”、“五克鞋胶”等活动,一年“抠”出上千万元的效益。  相似文献   
4.
5.
《中国纺织》2005,(9):29-29
总部设在法国里昂的世界制鞋和皮革业质量控制.咨询和培训领域的领先公司CTC集团近日对外宣布该集团在中国设立了第三家机构这是他们继2005年2月设立。CTC上海“和1996年在香港设立”CTC亚洲之后在中国的又举措。名为“CTC广州”的这家机构位于中国南部的广东省广州市。目前该地区年产30亿双鞋,大部分出口国外。在这制鞋业发展极为迅速的地区开设分支机构无疑可以就近为这些企业提供服务。  相似文献   
6.
耐克公司这家制鞋业的巨头近期公布了其合同工厂的名单,旨在进一步澄清盛传的其虐待第三世界国家劳工的丑闻,平息外界的讨伐声。此举是得是失?虎视眈眈的竞争者们也会随其道而行之吗?  相似文献   
7.
8.
《福建金融》2008,(8):39-41
国内外环境的发展变化。给中国制鞋业的生产经营带来诸多问题和挑战。本文根据跟踪调查掌握的情况,以福建省晋江市为例,分析当前制鞋业发展的特点,剖析行业经营存在的问题、困难及其原因,进而提出行业突破困境的对策措施。  相似文献   
9.
汪海 《企业文化》2002,(5):13-13
有许多人问我:“在这场更加残酷的竞争中,双星集团是狼还是羊?”我说:“我们既不是狼,也不是羊,我们是老虎,我们是龙,我们要吃掉狼!”  相似文献   
10.
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