基于市场进入模型的奢侈品牌中国市场转型研究——以博柏利为例

了解当地市场环境是制定品牌战略的关键因素,这可以吸引更多潜在消费者并保持原有的客户忠诚度。作为消费力大国,中国消费者已成为目前一线奢侈品牌的目标客户群体,如何更好地进入中国市场成为奢侈品牌的新课题。文章旨在分析奢侈品牌如今在进入中国市场的策略上有何改变,以期为中国品牌开拓新市场带来启示。     

奢侈品牌线上营销策略分析

2019年末,新型冠状病毒性肺炎悄然爆发,在极短的时间里席卷全球,对世界服饰行业造成了巨大打击。消费者的流动率大大降低,从而造成了实体经济的严重萎缩。在经历了一段时间的萎靡之后,随着疫情逐渐缓解,物流行业逐步恢复,许多服装品牌纷纷转战向对线上业务的扩张。因特网因具备跨时空传输这一特点,正好克服了疫情期间品牌营销过程中时空的限制。因此,在实体商场的业务受到严重损害的情况下,恢复和扩张线上业务变得尤为重要了起来。各大品牌纷纷开始为拓展线上业务进行营销,力求弥补品牌在疫情期间受到的严重损失。     

开云集团的财务故事

正一、开云的品牌故事开云(Kering)集团原名巴黎春天集团(PPR,2013年3月22日集团更名为"开云"),是一家以经营服装及配饰为主的国际上市公司,拥有大量著名品牌,近年来主要专注于具有较强增长潜力的奢侈品和运动品牌。开云集团的品牌价值仅次于LVMH和历峰,位列世     

机构观点

正澳新银行:中国信托业偿还风险不断上升在过去几年中,信托业迅速成为中国影子银行系统的重要组成部分。中国信托业的总资产在今年6月底达到12.5万亿元,比2011年增加了4倍,目前相当于银行业总资产的7.7%。同时,我们发现,中国信托业的流动性风险开始显著上升,信托违约的个案可能将不可避免。随着房地产和矿业的信贷风险上升,信托产品到期时投资者可能将收回资金。我们估算,今年以来,有约1万亿元"集合信托计划"已经到     

奢侈是一门学问

2005年7月。复旦大学管理学院宣布与法国巴黎高等经济商业学院和意大利博科尼大学（Bocconi University）合作，创立“中国—欧盟品牌建立与时尚产业管理课程”。此项目是国内第一个聚集奢侈品和时尚产业管理研究的国际合作教育项目，并且得到了欧盟的Asia Link基金支持。紧接着，巴黎高等经济商学院又在年底作为海外合作方，主办了在上海举行的“顶级品牌中国峰会”。在这些行为的背后是中国迅速崛起的奢侈品市场。     

实例:海外代购

<正>"LANCOM的套装5折!GUESS的手表1折!"连日来,一些晒客网站上开始出现国外奢侈品打折的帖子,不少成都在外的留学生都充当起了职业代购人,帮成都乃至全国的     

奢侈品造屋

建造酒店和住宅,再用一切把它们塞满,奢侈品品牌想用各种方式进入你的生活就像所有看好中国市场的奢侈品品牌一样,宝格丽把最新公布的四个酒店项目中的两个安排在中国,分别将在2016年和2017年在上海和北京建成。宝格丽酒店是目前全球最昂贵的酒店之一,众多明星选择在这里举办婚礼,把这家由高端珠宝品牌和万豪酒店集团合作运营的酒店推到光环之下,成为顶级奢侈体验的最新代表。     

奢侈品消费的心理动机与行为分析

本文在讨论中国消费者奢侈品消费心理特征的基础上,对奢侈品消费的动机形成与决策、消费行为和反馈等方面进行了论述,提出了中国消费者奢侈品消费心理模型。     

谈谈"奢侈品牌"

奢侈品（Luxury）源于拉丁文的“光”（Lux）。所以，奢侈品本身就是闪光的、明亮的、让人享受的。以前，奢侈品是贵族阶层的物品，它是地位、身份、高人一等的权力象征，是贵族形象的代表。如今，虽然社会发展了，但人们的“富贵观”并未改变，“奢侈品牌”正好可以满足人们的这种本能需求。