把发展作为企业党建"定盘星"

“基础在一线、稳定在一线、保证在一线”，“全力推进企业的生产经营和改革发展”，是安庆石化总厂党委针对近年扭亏增盈任务重、深化改革难度大、企业发展制约多的情况，提出建立党建工作新格局的新思路。围绕一个中心，坚持“三个一线”，重心下移，责任前移，不仅使企业党建工作富于生机和活力，更有效地推动安庆石化各项改革举措的顺利到位、生产经营     

★安庆城郊支行全力打造服务“三农”平台

今年以来，城郊支行紧紧围绕“服务‘三农’发展，助推区域经济”市场定位，集中普及营销各类金融产品，全力搭建为“三农”提供全程服务的平台。截止3月25日，已营销惠农卡2919张，转账电话180部，电话银行2000户，企业网银32户，个人网银2000户，银信通1633户，特约商户30户。     

赴安庆、芜湖、六安分行的调研报告

根据省分行党委统一安排，本调研组于11月10日至24日，先后赴安庆、芜湖、六安分行以召开座谈会的方式，就二级分行和部分县支行今年以来业务经营整体情况、存在的主要问题和2006年工作设想，开展了调查研究。主要情况如下。     

三诉三险 泪湿欢颜——安徽安庆供电局反窃电查处案随行记

2002年岁末临近的一天下午，安徽省电力公司总经部政法科的电话铃声突然响起。杭枫科长拿起电话，“好消息，沪安公司对我们的起诉被中院驳回了！”不用凑近耳机，人们也能从炸雷一般进出的声音中隐约猜出那是安庆供电局法律顾问姚发登的声音。老姚急促地将情况简要叙述后，一改往日机关枪扫射似的快人快语，竟然噎不能语。     

2005全国工程建设优秀项目经理：许四发

许四发，中交第二航务工程局有限公司董事、副总经理、中共党员，研究生学历，教授级高级工程师，国家一级建造师，一级项目经理，武汉市五一劳动奖章获得者，2005年度全国工程建设优秀项目经理。长期从事工程施工和项目管理工作，先后主持和参与了江苏镇江大港木材码头、江苏镇江谏壁电厂五千吨级煤码头、江苏张家港二期码头及堆场工程、江苏镇江大港二期码头及堆场工程、福建泉州刺桐大桥及接线工程、湖北荆州长江公路大桥、武汉白沙州大桥、鄂黄长江公路大桥、武汉军山大桥、润扬长江公路大桥、安徽安庆长江公路大桥、长江口深水航道整治二期工程等国家重点工程项目的建设。     

安徽安庆望江:特色水产养殖 开辟增收新空间

近日,在安徽望江县雷池乡青草湖社区特种水产养殖温控大棚基地,记者看见4个巨大的透明塑料棚一字排开。不同于一般温室大棚种植蔬菜、瓜果等,基地里一条水泥路贯穿整个大棚,两边分列的是两口鱼塘。“别看现在水面静悄悄,这里头可养着不少鲈鱼呢。”大棚管理员徐斌用自动投饲机撒下饵料,鱼儿争相抢食,水面顿时热闹起来。     

东风吹来劲扬帆——安庆石化加速推进企业转型发展纪实

<正>近年来,安庆石化以"改革凝力、优化增效、发展提质"为抓手,主动适应经济发展新常态,突出创新驱动,深入开展"从严管理年"活动,积极应对市场挑战,全力优化提质增效,加速推进企业转型发展,生产经营业绩逆市上扬。加快企业转型升级在发展中促转型,在转型中谋跨越。2013年,安庆石化提前实现国4汽油生产和供应升级的换代。2014年7月,第一批国4标准车用柴油顺利出厂进入市场。