更新观念 再造“高桥”

“九五”期间，高桥石化公司资产总额从56亿元增加到123亿元，固定资产原值从43亿元增加到96亿元，固定资产净值从28亿元增加到55亿元，销售收入从98亿元增加到185亿元，这些数据表明了高桥石化公司五年间又构筑了一座“高桥”，今年是“十五”第一年，在“十五”舞台刚拉开帷幕时高桥石化公司不用扬鞭自奋蹄，已构画出了新的发展蓝图，这就是要把高桥石化公司建设成为中国石化千万吨级炼油基地之一，中国石化产品出口基地之一和清洁生产基地之一。     

把发展作为企业党建"定盘星"

“基础在一线、稳定在一线、保证在一线”，“全力推进企业的生产经营和改革发展”，是安庆石化总厂党委针对近年扭亏增盈任务重、深化改革难度大、企业发展制约多的情况，提出建立党建工作新格局的新思路。围绕一个中心，坚持“三个一线”，重心下移，责任前移，不仅使企业党建工作富于生机和活力，更有效地推动安庆石化各项改革举措的顺利到位、生产经营     

以企业文化创新为支点促进企业扭亏增盈

南宁市商业银行的前身是南宁市信用社,1997年成立了南宁市商业银行,由于历史的原因,企业的包袱一直很沉重,企业曾经一度亏损达1000多万元,职工思想不稳定,企业凝聚力不强。近年来,南宁市商业银行领导以企业文化为支撑,以改进创新为支点,重新整合企业资源,强化内部管理,促进了企业扭亏增盈,使企业走上了良性发展的轨道。     

个贷业务：基层农行发展的催化剂

个人生产经营贷款(以下简称个贷业务)是农行在金融体制改革后开发的一个新型金融产品,它在农行转轨实行集约化经营后的过程中,为农行特别基层农行扭亏增盈起到举足轻重的作用。个贷业务的发展,不仅使农行获得好的经济效益。而且还产生了良好的社会效应,提高了农行的社会地位和形象。笔者拟结合柴湖分理处的工作实践谈谈个人的浅见。     

浅论成本习性分析在企业管理中的应用——基于某热电厂有关扭亏增盈方案的探讨

文章结合某热电厂的实际情况,首先根据其利润相关的主要指标分项说明,在对相关指标分析的基础上,对企业扭亏增盈方面进行了深入的探讨。     

财务竞争力对标分析

严峻的经营形势促使企业必须大力改善生产经营业绩,优化生产经营指标,实现降本增效、扭亏增盈和强基固本.同时,为贯彻落实国资委和鞍钢关于全面开展管理提升活动的要求,根据攀钢集团的整体部署,笔者对财务制度及经营现状进行了剖析,并根据本企业经营特点,开展了财务竞争力对标分析.