省级农信联社三维信息安全防护体系研究与实践

随着我国网络和信息化的快速发展,信息化已成为银行业参与竞争的重要手段,我国银行业正快速向互联网和移动互联网方向转型,网上银行、手机银行、直销银行等信息科技系统已成为商业银行业务延伸的重要渠道,银行业务的发展越来越依赖信息化。信息化在给银行客户带来便利的同时,也带来众多信息安全问题,比如病毒、分布式拒绝服务攻击(DDoS攻击)、敏感信息泄露等,商业银行需要依据自身实际建立信息安全防护体系,通过技术、管理等手段,全方位应对包括外部威胁和内部漏洞等各类信息安全风险。     

变“滞销”为“直销”--全南县抗击疫情促进“消费扶贫”掠影

"这是我们全南本地产的米酒,入口甘甜,回味无穷……"近日,全南县副县长钟思勇来到该县电商园,连上耳机,打好灯光,开始为本地农特产品"代言"直播。通过全方位、多角度的产品展示,当天便吸引了大批订单,米酒、葛粉、月亮巴等农特产品销量喜人。今年是脱贫攻坚收官之年。在全面决战决胜脱贫攻坚时期,又遭遇到了新冠肺炎疫情。     

基恩士:“最赚钱”的日本企业

"拒绝代理商而采取直销方式"是基恩士经营模式的突出特色。配置在各个网点的营销人员多为理工科出身,通过这种直销模式公司与客户之间创建起双向度的信息流。一方面要将自己研发产品的相关信息,完整而准确地传递给客户企业;另一方面,也要从客户反馈的大量信息中,发现新的潜在需求.     

费率市场化更进一步 短期盈利承压 长期强者恒强——车险综合改革调研报告

一、车险综合改革目标探析(一)费改思路费改思路:保险公司、渠道与消费者的利益再分配自上世纪80年代我国恢复国内保险业务以来,市场主体尚处于形成阶段,车险作为涉及社会公众利益的保险产品,费率受行政指导程度较高。在此背景下,我国车险市场呈现两大主要现象:一是车险行业普遍实现承保盈利,车险综合成本率普遍优于海外成熟市场;二是渠道费用过高,部分消费者利益被渠道吞噬,行业成本结构尚有改善空间。     

国内中小商业银行直销业务的问题和对策建议

这几年来,随着国内利率和汇率的市场化,金融管制的逐渐放松,我国的金融正在经历一场巨大变革。2013年9月起,第一家直销银行成立,截至2017年9月,国内的直销银行已经有上百家,在这些有直销银行的商业银行中,多数都是中小型商业银行。就现在的发展情况来看,国内的直销银行模式处于发展初期,国内也没有完全成功的直销银行案例,国内的直销银行存在很多问题。本文通过对直销银行的现状和问题进行分析,进而提出对策来促进直销银行的发展。首先直销银行应该通过大数据来获得更多的客户,并创立更好发展团队,构建安全的互联网直销平台,通过更高效的宣传来让客户知道直销银行的业务特点。而不仅仅是把银行产品从线下转移到线上。     

新资管背景下直销银行发展的创新性探索

新资管政策的出台标志着我国商业银行将进入改革转型的新阶段。立足当下市场利率化、互联网金融和传统银行战略转型的市场环境,在新资管背景下发展直销银行是商业银行实现差异化竞争的重要途径。直销银行具有低成本、高效率的相对优势,从2013年被各家商业银行竞相引入后,目前仍未形成完备的发展机制。本文通过剖析国际典型运作模式,结合我国实际探索中存在的问题,提出直销银行创新性的发展建议。     

太平人寿：高端产品促销

前言 从1980年恢复国内保险业务以来，中国保险市场的发展速度非常快，保费收入在20年里每年都超过了GDP的增长速度。仅过去十年保费收入来看，保险公司的总保费收入每年以29％的速度在增长，保险营业（含寿险和财产险）的总资产达到3374亿元。可以说中国保险业取得了惊人的发展，保险的业务结构也日趋合理。但由于种种原因，发展水平总体上仍旧偏低，与发达国家乃至世界平均水平都存在着巨大的差距。     

中国直销 将专卖店进行到底

对于中国直销，1998年到2004年的六年，是不会让人遗忘的，以“专卖店十雇用推销员”模式生存的方式，是要写进中国直销的发展史的。如果1998年是政府对直销默许的开始，那么《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》中规定的“专卖店十雇佣推销员”的方式，也就成为政府对直销默许的经营模式。2004年9月，政府在“厦门会议”上公布的直销立法草案中，再次强调立法后的中国直销，将会延续“专卖店十雇佣推销员”的模式。六年后，我们有必要再来分析一下“专卖店十雇佣推销员”模式对中国直销的众多影响……     

浙江省直销银行发展可行性及对策研究

文章通过直销银行在浙江省的发展必要性、可行性和问题进行分析,提出了浙江省直销银行的发展回到直销银行本质、丰富财富管理产品和开发客户群体的对策。     

改良双轨 中国直销新宠

虽然传说中的“直销法”迟迟未见踪影．但是并不能阻止直销模式在中国的火热程度，有消息指出，目前业界有近3,000家以上企业在采用直销模式经营、而在这些企业中，除开众所周知的几十家大型企业外．中小企业占了近92％左右。业界观察人士认为．此92％的中小企业多为近一年到半年时间组建发展起来的．而据记者调查．他们中有90％以上所采用的奖金制度为改良双轨制……改良双轨制究竟有何魅力，能引无数中小企业为之折腰?同时．改良双轨是否经得起市场的残酷考验?在未来中国立法之后又将走向何方……