我国上市公司舞弊揭发制度建设:基于内容分析的经验证据

公司舞弊揭发制度又称吹哨制度,是抑制公司舞弊、提高公司治理质量的重要制度安排。本文回顾了国外上市公司舞弊揭发立法规制发展情况,指出了我国上市公司舞弊揭发制度建设亟需改进的领域。通过内容分析法对我国128家上市公司反舞弊制度文本从组织设计、舞弊行为界定、舞弊揭发方式、流程等角度展开经验评价,发现我国上市公司舞弊揭发制度存在对损害公共利益的违法行为关注较少、舞弊揭发组织制度设计不健全、对舞弊外部揭发渠道不明确等问题。最后,从公司治理与外部立法视角对我国上市公司舞弊揭发的制度完善及立法建设提出了具体建议。     

3000万元银行存款哪里去了?——一起伪造银行对账单挪用公款案现形记

审计组对A单位主要领导经济责任审计,审计人员在审计时发现:该单位内部控制监督机制失灵,出纳人员利用单位资金、账户管理方面制度不健全和内控制度不落实,利用收款不入账、支票提现以少报多、伪造财务主管法人章和盗取支付密令密钥转移资金,伪造、变造银行对账单挪用公款3000万元用于赌博、炒股等,这是一起典型的财务舞弊违法违纪案件。     

我国上市公司财务舞弊处罚的市场反应研究

本文对2007年~2016年因财务舞弊而遭到监管机构处罚的沪深两市A股上市公司在公告日前后的市场反应进行研究,发现研究样本的AR显著为负、CAR显著为负;将受到多次处罚的公司与受到单次处罚的公司进行对照,发现受到多次处罚的样本市场反应更剧烈。试图从内部治理、外部管理以及机构投资者角度建立起我国上市公司财务舞弊行为防范机制。     

关于九好集团“忽悠式重组”案的分析与思考

近年来,市场竞争日趋激烈,各类企业陷入财务造假的丑闻也不断发生,2017年度九好集团"忽悠式重组"一案涉及多家机构,九好集团的财务造假一经查出,备受社会关注。文章基于证监会对九好集团及利安达会计师事务所的行政处罚及九好集团财务造假的具体内容,对利安达会计师事务所审计失败的内容进行分析,并针对九好集团及利安达会计师事务所两个角度进行相关探讨,提出相应改进建议。     

上市公司会计舞弊问题及治理对策

上市公司会计信息的真实性对于我国企业公司制改革和证券市场的完善发展至关重要。本文通过上市公司会计舞弊问题的简单阐释,分析上市公司会计舞弊的深层次原因,并借鉴西方发达国家公司治理的有关经验,提出了治理我国上市公司会计舞弊的一些对策。     

探索财政管理新路 推动职务消费货币化改革——湖北老河口市职务消费货币化改革的做法

2001年4月以来,湖北省老河口市本着解放思想、实事求是、量入为出、厉行节约、规范管理、源头治腐的原则,采取先办试点,逐步推开的办法,积极推动职务消费货币化改革。目前,该项改革已在全市全面铺开,并取得了显著成效。据统计,改革后职务消费额比前三年平均值下降17%,减少财政支出596.86万元,财务管理明显规范,奢侈浪费之风得到有效扼制。一、主要做法:(一)宣传发动,提高认识。近年来,全国不少地方在领导干部职务消费方面进行了一些改革和探索,但大多是单项改革,如公务用车改革、招待费改革等,该市这次改革是对职务消费进行全方位、立体化的…     

从辛西娅·库珀揭露财务舞弊的行为看内部审计的重要作用

辛西娅·库珀,世通公司(曾是美国第25大公司)审计部副总经理,《时代》周刊2002年风云人物之一,她之所以当选,是基于专业理念和敢冒个人风险揭发弊端的女性。她的行为使我们进一步认识到内部审计的价值及重要作用。1994年,辛西娅受雇于世通公司,从事内部审计工作,从一名基层小职员做起,几年后升任审计部副总经理,主持内部审计的日常工作,主要负责经营绩效审计。2001年,公司收入开始急剧下降。2002年3月,公司无线通信业务负责人对她说,公司财务部门从他的准备金账上拨走了4亿美元,以提升公司对外报告的盈利。于是,她就此事到负责公司财务审计…     

内部审计人员对雇员舞弊的审计

舞弊问题一直是会计、审计职业界、法律界等共同关心的问题，由于管理舞弊能对社会公众造成最恶劣性的影响，已受到包括注册会计师在内的社会各界的广泛关注，关于管理舞弊审计的研究也纷至沓来，但忽略了对舞弊另一方面———雇员舞弊审计的研究。笔者认为雇员舞弊有其自身的特点和形式，加强对雇员舞弊审计的研究将有助于防范、治理雇员舞弊行为，同时，也有利于完善舞弊审计研究的理论体系。因此，本文试图从内部审计人员的角度对雇员舞弊审计做出探讨。一、雇员舞弊的根源、形式（一）雇员舞弊的三大根源：动机、机会、成本关于舞弊根源…     

人力资源管理中的职务分析

职务分析是人力资源管理的基础,是一种重要的人力资源管理技术,只有做好了职务分析工作,其它的人力资源管理工作才能顺利地开展。职务分析作为人力资源管理的基础性工作,其作用被越来越多的组织所重视,许多单位花费大量的人力和财力去实施这项工作,但有时效果却不是很理想。进行有效的职务分析必须正确运用职务分析方法,合理安排职务分析的各个环节,最终才能编制出切实有效的职务说明书。一、职务分析在人力资源管理中的重要性职务分析是收集、分析职务信息,对职务进行描述和规范的过程,一个组织人力资源管理是否规范,首先体现在这个组织是…