中核建核岛施工能力的评估方法探讨

当前，我国核电面临快速发展的战略机遇，产业链上各个环节的能力是否满足安全及规模建设核电项目的要求，成为业界人士关注的焦点。本文针对我国大规模核电建设需要，分析了核电建设的特点，总结了核岛施工能力评估的方法和大力提升核岛施工能力的有效途径，阐述了中国核工业建设集团如何提高能力来适应和匹配国家核电发展目标的要求。     

推进人才建设 保证集团智力支持

＂十二五＂期间,人力资源工作将围绕中国核工业建设集团公司发展战略,适应新形势,把握新机遇,实施人才强企战略,按照＂一个方针、两大任务、三大目标、四化建设、五项机制、六个重点、七大体系＂的总体部署,加快推进人力资源工作,为实现集团公司＂十二五＂战略目标提供坚强的人才保证和智力支持。     

中核建设集团公司党组书记、总经理穆占英:积极迎接挑战打造一流核电建造集团企业

2005年国务院审议并原则通过了《核电中长期发展规划（2005-2020年）》，到2020年我国核电装机容量要达到4000万千瓦，在建1800万千瓦，我国核电事业发展的春天已经来临。中国核工业建设集团作为我国核电建造的主力军，如何抓住我国核电发展的大好机遇．充分发挥在核电建造中的中坚和骨干作用，本刊特约记者就此问题专访了中核建设集团党组书记、总经理穆占英同志。