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一、灰色局势决策理论一是决策。记ai为事件,bj为对付事件ai的决策,称二元组合Sij=(ai,b)j为局势,表示第j个对策(b)j去对付第i个事件(a)i的局势。发生了事件ai采用一组对策{bj|j=1,2,…,m}去对付,从{bj}中挑选一个效果最好的对策去对付,便是决策。 相似文献
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本文重新阐释了核心能力的概念,建立了基于核心能力的企业多元化战略决策矩阵模型,并应用模型对美的集团的多元化战略做了分析。 相似文献
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佟孟华 《东北财经大学学报》2000,1(6):47-48
本提供了一种对具有有序结构的决策矩阵进行综合评价的算法,首先利用层次分析法(AHP)与熵值法,将决策矩阵按时间分层排序,最后再综合评价排序。 相似文献
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本文将质量功能展开、形态矩阵分析、多属性决策技术以及不确定性优化模型等工具整合在一起,提出了一种基于质量工程的产品概念设计方法.在考虑产品设计的初级阶段开发成本的不确定性时,引用了不确定性分布函数,建立了一个数学模型将顾客的相对偏好重要度整合到不确定性的优化模型的产品概念设计中. 相似文献
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科学评价一个物流系统,需要选择合理的评价指标体系,包括定性或定量的指标,然而因各指标的量纲不同很难做到绝对公正合理。本文提出物流系统评价矩阵标准化的方法,以期做到评价科学合理。 相似文献
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李克俊 《四川经济管理学院学报》2010,21(4):27-30
钢铁企业发展水平历来是一个国家综合实力的一个重要标志。本文采用向量投影法,分别从盈利能力、偿债能力、运营能力以及成长能力方面对我国34家钢铁类上市公司的10项财务指标进行了实力综合评价。这一综合评价对于国家掌握整个钢铁企业的发展状况都将产生很重要的现实意义。 相似文献
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本文采用“自制/外购”决策矩阵分析企业外包的可行性,并以案例作为切入点,阐述企业的外包必须对前期决策加以慎重考虑,以使企业能够有效判断,正确规划,从而预先规避风险。 相似文献
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技术创新风险评价与决策的理论与方法 总被引:6,自引:0,他引:6
根据对技术创新的风险因素成因和分析,本文设计了由三个层次7个类别共41项指标的技术创新风险评价与决策的指标体系,并进而制定了评价标准。 该指标体系的总目标是技术创新风险评价与决策的风险效益指数,总目标以下依次分为政策指数、经济指数、技术指数、市场指数、产品指数、企业资源指数、财务效益与风险指数共7个类别,每一类别下分别由相应的基本指标构成。政策指数的基本指标为:与国家宏 相似文献
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