公司动态：战略

盛大百度结成同盟；西门子和华为建合资公司；阿尔斯通将进一步对华转让核心技术；世界电缆业巨头锁定中国高端市场；UPS有意构建上海广州双枢纽；结盟网通集团 李泽楷将涉足成都宽带电视；厦华“转型”欲食全球平板电视4％份额；东芝手机撤离中国；金山拟第三季登陆纳斯达克；长虹转型转向3C 寻求利润提升进军IT通讯领域。     

借水行舟

1983年，中国第一家五星级宾馆，也是第一家中美合资的宾馆——北京长城饭店正式开张营业。按照通常的做法，应该在中外报刊、电台、电视台做广告。但这笔费用是十分昂贵的。正在这时，饭店了解到当年4月26日到5月1日，美国总统里根将访问中国。北京长城饭店的公关经理真是喜出望外，她决定把早已酝酿的计谋付诸实施。     

意大利邮件量增长

意大利邮政 2 0 0 4年邮件量上升了 10 % ,达到了72亿件。由于市场中多数赢利性业务如直销和商业邮件的发展 ,邮件收入也出现了两位数的增长。意大利邮政已决定通过在法国邮局开办人寿保险业务与法国邮政结为更紧密的联盟。另外 ,在与法国邮政合资成立的Aspheria公司中 ,其股份     

MiniCooper：跨界战略与战术结合的经典

让我们先从本土汽车跨界营销的首次试水谈起。2007年，众多财大气粗的合资品牌明显感觉到越来越大的市场压力，不论前期如何造势。厂商已很难打动视觉疲劳的消费者。作为中低档汽车，东风雪铁龙早期的推广一直不顺利。从最早引进两厢车富康到后来毕加索和赛纳，虽然按照法国设计师的说法车型前卫而时尚，但还是未获市场青睐。在此市场环境和传播困境下，2007年9月中旬，东风雪铁龙C2推出了与服装品牌Kappa的跨界活动。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

品牌决定市场——形象力的塑造是品牌致胜的工具

莱勒克品牌现状： 中日合资背景，具备优秀的产品品质，产品线丰富，但目前国内市场认知度有待提升。     

合资建设水利水电工程的合同管理与投资控制

位于广东省西北部的某小型水电站由当地政府和香港某电力企业共同投资建设，双方各出资50％作为工程建设资金，建成后对获得的收益也拥有相同股份，因此其建设期的管理模式和投资控制体系与国际工程和国内工程相比有其独特之处。以合资方式对整个流域进行开发，建设水利水电工程尚属首例，为合理利用外资开辟了一条新途径。