加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>一、前言在经济全球化大趋势下，企业在市场环境中的竞争日趋激烈。为应对发展需要，企业要注重管理模式创新，以发挥管理的增值效益。提高财务管理的有效性及效率，不仅关系到企业的发展和经济效益，还关系到企业的生存力和竞争力。业务部门、财务部门之间信息的共享与融合是提高企业财务管理水平的关键。然而，     

建立集团结算中心防范企业资金风险的管理策略探讨

资金集中管理作为现阶段集团企业实施财务管理的有效方式，能够帮助企业节约成本，防控资金风险，提高资金使用效率。当前，一些集团企业借助资金管理系统，成立了资金结算中心，但是，在资金集中调度和管理方面仍存在一定的问题。基于此，本文以集团结算中心为研究对象，分析了当前集团企业在资金管理中常见的风险问题，并提出了建立集团结算中心防范企业资金风险的管理对策，希望在结算中心职能作用下，能够有效促进集团企业资金管理水平的提高，推动集团企业的健康发展。     

中国少数民族地区经济发展方式转变研究

实现少数民族地区经济发展方式的转变,对提升国民经济的发展有着至关重要的意义,但是其实际的实施过程仍然存在着一定的难度。这主要由我国少数民族的发展阶段、富含资源以及战略地位来决定的。本文重点围绕"中国少数民族地区经济发展方式的转变"这一问题展开相关研究,探索如何使我国的国民经济得到更加快速的发展。     

新形势下医院综合运营管理模式的创新探究

随着当前社会经济不断发展进步,在新形势发展背景下,医院相对应的服务模式和改革体制都发生了很大的变化,且各种政策也在有效且积极地实施,但是在当前这种环境下还存在很多迫切需要解决的问题,比如医改后的战略转向、服务提升、加强执业规范等。这些问题对于医院的综合性运营管理来说都产生了很大的影响,因此在新形势下医院要对其综合运营管理模式进行不断的探索创新以及改革,逐渐完善其管理机制和体制,完善传统医院存在的不规范管理形式,促使医院逐渐提升其综合性管理水平。     

肇庆鼎湖：“社区+厂区”联动管理，科学有序复工复产

新冠肺炎疫情防控阻击战打响至今,总体形势在向好的方向转变。与此同时,全国各地的复工复产也在紧锣密鼓地进行中。既要做好疫情防控,也要做好复工复产,这需要地方政府创新治理方式。广东省肇庆市鼎湖区采用“技防+人防”的手段,结合“社区+厂区”管理模式,科学推进企业有序复工复产。     

“互联网+”背景下中小企业管理模式的创新

最近几年,我国互联网技术得到了快速发展,当前已经普遍应用于社会各个领域当中,"互联网+"形式已经呈现,对中小企业管理提出了新的要求,中小企业管理只有顺应时代发展要求,积极引入互联网技术才能推动自身健康发展。本文结合"互联网+"的快速发展,研究了中小企业管理模式的创新,希望有利于中小企业的健康发展。     

关于企业引入财务共享模式的建设分析

近年来,随着经济全球化的脚步不断加快,一些新的企业经营理念也不断被引入我国。二十一世纪是一个充满机会和挑战的全新时代,它在不断革新的同时也意味着一些新模式的产生。而决定当代企业竞争的一个重要因素就是在不断波动的大环境中及时创新,有序运用资源。所以财务共享是时代洪流中的必然产物。而本文就根据企业集团的需求,深入分析财务共享模式的建设和运用。     

加强国有林场国有资产管理的思考

国有林场是财政差额拨补的公益性事业单位,实行“省办、市管、县监督”的管理模式,实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,是我国重要的森林资源培育建设基地。国有林场现阶段执行的是《政府会计制度》和《国有林场(苗圃)财务制度》,在不断深化国有林场改革的新形势下,国有资产在国有林场的发展进程中日趋重要。怎样加强国有林场国有资产的管理,提高国有资产的使用效益,保障国有林场健康发展是现阶段国有林场面临的重要课题。