论TPM在企业中的实践运用

本文论述了TPM活动在企业中的推广及应用探讨。     

TPM在设备管理中的实践

TPM(Total Productive Maintenance)-全面生产维修,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系.文章重点探讨了在具体实施TPM管理体系过程中,如何在设备保全上采取措施,并以此来提高设备维修管理水平.     

TPM在设备管理中的实践

TPM（Total Productive Maintenance）——全面生产维修,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。文章重点探讨了在具体实施TPM管理体系过程中,如何在设备保全上采取措施,并以此来提高设备维修管理水平。     

借鉴TPM，探索有效的设备管理模式

文章介绍前苏联“计划预防修理制度（Л．Л．P．）”和日本“全员生产维修制（TMP）”，通过比较各自的特点，探索适应国内企业的设备管理与维修模式。     

浅析TPM设备管理模式实践和应用——以中石化西北油田分公司油气运销部为例

企业的设备管理在企业的发展中占据着重要的位置。TPM设备管理模式是全员参加为特征的生产维修体制,是当前一种高效的设备管理模式。中石化西北油田分公司油气运销部通过开展TPM设备管理,使员工转变了设备管理意识,树立了设备管理新观念。员工积极开展自主管理,以实现损失、故障和不良的＂0＂化为目标,不断提升自主管理技能。设备的管理由事后维护转向了预防维护,降低了设备使用维修费用,达到了全员参与设备维护保养的要求。     

改善维修在卷烟生产中的应用

文章通过现代维修理论中的改善维修（CM）及其在现代企业维修中的重要作用，并引用卷烟生产过程中实际维修的例子，分别分析了问题解决的思路、手段和效果，进而阐述在实际工作中如何应用改善维修，为企业进一步开展改善维修（CM）提供科学依据。     

从TPM发展到精益生产并超越它

介绍TPM和精益思想的目标及其实施的经验。     

试析外宣翻译的特点

外宣翻译作为对外宣传中一种重要的手段,是每一位外宣工作者都应该熟练地掌握的,但是在实际运用过程中却总会出现很多问题,其原因是因为译者对外宣翻译的特点和要求没有清楚的认识。与普通的翻译不同,外宣翻译因为它必须要达到正面对外宣传我们国家的目的,在翻译的过程中就必须要注意国情不同、文化不同、语言不同等特点,针对这些特点译者在翻译过程中要采取相应的策略,以达到外宣翻译的要求。     

新形势下企业设备维修制度探讨

设备维修制度是指对设备进行维护、检查和修理所规定的制度,其内容是随着生产和技术的发展而不断发展的。在新形势下,设备维修人员还有一个重大的任务,就是应自觉地肩负起设备维修与管理的双重任务,既是维修者,又是管理者,打破维修与管理的界线,这样才能使设备管理部门发挥"减员增效"的目的。