基于信息熵-VIKOR模型的4PL供应商优选决策研究

第四方物流（4PL） 凭借其在供应链资源整合方面的独特优势， 在供应链管理中发挥着日益重要的作用。本文基于4PL 供应商的特征分析， 挖掘出影响4PL 供应商选择的主导因素并构建了包括供应链资源整合能力、风险管理能力、数据信息处理能力、管理组织能力及市场竞争能力在内的评价指标体系。通过客观赋值方法——信息熵法确定评价指标体系权重， 构建了通过引入灰色关联系数改进VIKOR方法下的4PL供应商优选决策模型。最后， 对4PL 供应商进行优选决策的实证研究。研究结果表明， 本文构建的评价指标体系及基于信息熵－VIKOR模型的优选决策模型在新经济条件下4PL 供应商优选策中具有较强的科学性及适用性。     

苏里格区块二开水平井施工难点及对策研究

苏里格水平井经过几年大规模开发,钻井速度大幅度提升,水平井钻完井技术日渐完善。但钻井提速放缓,为实现水平井再次大提速,试验二开水平井。二开水平井通过简化井身结构达到减少作业程序实现缩短钻井周期,二开水平井需要更高的技术要求。文章结合二开水平井现场施工难点情况,从钻具组合优化、钻头优选、钻井液体系改进和钻完井措施制定几个方面为二开水平井优快钻井提出合理化建议。     

基于遗传BP网络优化模型的集成化供应链危机预警支持系统

综合遗传算法全局收敛性和BP网络局部搜索快速性、自学习自适应的优点,设计了遗传BP网络优化模型,提出基于此模型的集成化供应链危机预警支持系统构建方案。基本思路:根据模糊优选模型建立训练样本,引入遗传BP网络优化模型,先用GA在全局中定位出一个较好的搜索空间,然后采用BP算法在此空间中进行局部精调,反复交替逐步搜索出最优网络结构,在训练好的网络中输入遗传BP网络模型对预警指标的时间序列预测数据,实现准确预警。有效克服了当前预警模型缺乏自我学习、预警知识获取低效等缺陷,为供应链预警研究提供了一条可行的实现途径。     

油气管道工程穿越方式的优选问题探析

近些年来,随着我国油气产业的蓬勃发展,对于油气管道工程的建设要求也越来越高,根据去年对油气管道的数据统计,我国的油气管道总长度已经远远超过八万千米.在这些油气管道当中,包括许多的山区和河流地段,在这些地段地区建设大型的油气管道穿越工程,其质量的好坏直接关乎着整个油气管道的控制工作.所以,科学合理的选择油气管道工程穿越方式是保证穿越工程能够顺利进行的最关键因素.本文就油气管道工程穿越方式的优选问题进行探讨分析,通过对多种工程穿越施工规划的比较,来选择最科学合理的设计方案.     

CO_2驱油地面配套工艺技术研究

近年来,华东油气分公司大力开展CO_2驱油,范围不断扩大,取得了很好的效果。但也带来如注气模式、地面管道设备腐蚀、气窜等问题。文章通过对注气模式研究,地面设备优选,地面防气窜措施技术研究,拟解决CO_2驱油带来的负面效应。部分成果在各区块进行了实际应用,目前整个地面系统运行情况良好,为CO_2驱油规模的扩大打下坚实基础。     

基于多视角的启示谈当代政策系统的优选模式——从《货殖列传序》谈起

《货殖列传序》是司马迁《史记·货殖列传》的开头部分,同时也可以说是一篇对现代政策系统优选具有很大启发的古代名作。《货殖列传序》主要论述了货殖在社会经济发展中的重要作用。《货殖列传序》不仅提现了司马迁的经济思想,同时也体现出了政策系统优选的观点。文章分别从政策系统的开放程度视角和政策环境视角出发,谈《货殖列传序》对当代政策系统模式优选的启示。     

王综合:分享中国消费盛宴

王宗合,鹏华消费优选基金拟任基金经理,金融学硕士,毕业于中国人民大学,4年证券从业经验,曾经在招商基金从事食品饮料、商业零售、农林牧渔、纺织服装、汽车等行业研究。2009年5月加盟鹏华基金管理有限公司,从事食品饮料、农林牧渔、商业零售、造纸包装等行业的研究工作,拥有较为丰富的大消费类行业研究经历,有较强的选股能力     

财务预算管理特征与作用

本文探讨了财务预算是通过科学的预测，对制定出来的多种详细的方案进行综合比较。并在这些方案中挑选出一种最好的方案来加以执行。同时程序化和书面形式也是必须的。也就是说，预测管理为财务的预算管理规划提供一定的依据，财务的预算管理是对预测管理的一种反映。     

中国民营医院的网络营销策略初探

文章首先分析中国互联网现状及互联网营销的进展,然后提取出互联网发展的新特点对民营医院网络营销的启发,基于这种启发,建立民营医院网络营销的分析定位模型,依据该模型提出民营医院网络营销渠道的优选策略,最后根据民营医院的品牌诉求和医疗属性特征对该优选策略进行渠道适合度评判。     

基于背包问题的散货航次方案优选方法研究

针对散货航运市场的航次方案优选问题,使得公司能够在自身的能力约束下获得最大收益,最终目标是快速地在潜在的商业机会中找出最优的航次方案组合。通过调研定义了合理的航次收益、成本定量预估方法,在此基础上结合背包问题构建了航次方案优选模型,并进行改进,从而快速地求解航次方案优选问题,提高企业的核心竞争力。