后疫情时代居家健身类企业的商业模式发展策略研究——以Keep为例

受新冠疫情影响,线下健身行业受到严重的冲击,但却为居家健身行业提供了发展的良好时机,诸多居家健身类企业抓住机会及时响应,进行了商业模式的变革与创新,当然其中也伴随风险。本文以Keep为例,以"冰山理论""商业模式画布"与"价值三角形"为理论基础,构建居家健身类企业后疫情时代的商业模式分析框架,梳理其显性隐性商业模式的特点,找出商业模式的不足并给出发展方向的建议。     

“一带一路”倡议视域下中俄跨境电商发展模式与路径理论层面创新研究

文章界定了中俄跨境电商商业模式,明确了其成功商业模式的原则、特征、必备要素,阐释了其商业模式创新的必要性,分析了中俄跨境电商成功的商业模式构建过程存在的问题及解决对策,提出了以电商引领方式成功商业模式的构建。     

关于邮政综合服务平台顶层设计的思考

文章分析了邮政综合服务平台建设取得的成绩与存在的问题，结合移动互联网、电子商务、平台经济等环境变化因素，从渠道建设、客户引流、产品体系、商业模式等方面探讨了邮政综合服务平台顶层设计的整体思路。     

浅谈软件企业的商业模式及财务尽调

软件企业是指以软件或软件技术为基础进行相关服务的企业,在当前激烈的市场竞争下,企业越来越重视通过软件提高精细化管理水平,软件行业成为投资的热门领域。本文针对当前软件企业的商业模式和财务尽调进行研究,以期对我国软件企业的发展有所裨益。     

共享经济背景下的企业商业模式分析——以ofo共享单车为例

随着共享经济的持续升温,资本角逐上演也愈渐激烈。从共享经济的起源、成因入手,通过五个方面的考虑对共享单车商业模式进行分析,探索商业模式得以成功运行的主要着眼点,进而对当下共享单车的盈利模式进行梳理和探讨。     

容量受限条件下的古镇产品开发策略应用研究 ——以重庆巫溪宁厂古镇为例

本文通过宁厂古镇的规划实例,通过挖掘古镇三大核心价值载体,探索性提出小容量古镇开发的商业模式,即以"一价全包"的新型住宿+游乐+体验为核心;在产品定位上,区别现有的大众观光型古镇,设计了面向中高端市场的度假型古镇产品,并在进行潜在客源市场测试后,进行了产品修正.     

互联网平台下商业模式创新的路径、经验和启示

互联网经济快速发展,基于互联网平台的企业创新行为具有鲜明的特色。纵向研究了三家企业的创新过程,发现互联网环境下,企业商业模式创新有三个特点:以客户为中心的战略准则,价值创造由企业转向客户;企业打破边界,加强合作伙伴之间的协同和柔性,大幅提高创新效率;企业提高管理不确定的能力,领导者、企业文化、管理模式帮助企业应对不确定性。同时,提出当前创新模式存在核心技术缺乏、生产端缺乏创新的潜在风险,并提出创新发展的建议:加强生产端互联网的建设,提高创新质量;深化完善商业生态系统建设,提高商业系统整体的创新能力。