透视官场“换”风

领导班子换届，干部调动本来是正常的事情。可是．在一些地方的官场上出现了一种不正常现象：新领导上任后便刮起了一股强劲的“换”风——换思路、换规划、换秘书、换车子、换办公室、换办公楼……这种“换”风必须刹住。     

从官场本位向市场本位过渡：——关于中国企业家价值认定的几点深层思考

青岛双星集团总裁汪海先生被集团第一届职工代表大会第十五次联席会议定为终身总裁北京无形资产开发研究中心评价其企业家价值为10,2099亿元,这是迄今为止惟一的企业家价值认定这一认定对企业实现人事制度彻底政企分开,企业家真正走上职业化道路,对培育百岁企业和保持强化企业核心能力,都有着重大战略意义     

靠市场,不能靠官场

<正>汪立成:尊重政府,但若即若离作为一家著名民营股份制企业集团创建者,对于“官与商:离不开,靠不住”这个古今中外都无法回避的利益纠葛话题,——10月24日上午,华立控股董事局主席汪立成以传真发回了见解和看法:一、政府再小也是政府,企业再大也是企业;二、要依靠政府,但不能依赖政府;三、尊重政府,但若即若离;四、要相信法律法规,不要轻信政府的承诺;五、通过权钱交易而获取利益的方法,无疑是踩在“地雷”上生存。     

《纸牌屋》里窥政治

正迈克尔·道布斯是英国一名政治家,1975年步入政坛,官至保守党副主席,被称为"威斯敏斯特的娃娃脸杀手"。他写的官场小说真实可感,精彩异常。以《纸牌屋》为例,迈克尔·道布斯用娓娓道来的笔触讲述了一个心狠手辣的政治老手如何凭一己之力将首相扳倒的精彩     

要有建立现代制度文明的自信力

"信心比黄金和货币更重要。"国务院总理温家宝这句话是针对解决经济问题而言的,现代制度文明建设,清除官场积弊和腐败现象同样需要国民信心和决心的支撑。在此,笔者提出建立现代制度文明的信心问题并非伪命题,近来一位刚来中国赴任的外交官的作为——乘经济舱、自背行李、在小饭馆就餐、排队参观风景区等"平民式"的生活引起的"围观"和争论,其中     

统计造假根源在于数字出官

5.8亿元的产值上报为4 4亿元,1.1亿元的主营业务收入上报为7.8亿元;停产的、未投产的、被兼并的,甚至连地址都找不到的企业,还在上报"产值";一些部门分解任务,伪造资料,"指导"企业上报虚假数据……这是湖南在全国第三次经济普查中抽查发现的统计造假行为。"各地单纯追求对GDP的考核是造成统计水分甚至造假的重要原因。"湖南省统计部门一位处长分析说。湖南省统计局国民经济核算处处长林德勇建议,要进一     

摒弃门户思想 弄清为谁负责

治疗官场“门户病”,防止权力滥用,最主要的方子是依法治国,强化对权力的制约和监督,促进阳光用权,切断各种利益输送链条,从而斩断官官勾结、权权交易、朝里有人好做官的“定律”。     

就怕奸商有文化

汉代贾谊有诗云：“可怜夜半虚前席，不问苍生问鬼神。”此诗句讽刺了当时的汉文帝大搞迷信言行。孰料，时下有一些官员也搞起了这一套，着实令人不解。 某市有一个叫了上千年的“骆马湖”，因有人说“骆马”的谐音是“落马”，犯了官场忌讳，于是便改为“马上湖”。     

“后备”官场

后备干部队伍建设存在一个不容忽视的问题，从“备”到“用”的中间环节上断裂了一个链接，培养目标不明确，缺乏刚性的保障机制和有效措施，以致备与用严重脱节。     

“怨气”背后的官员心态

当前,社会大转型,时代大变革,面对各种各样的挑战与冲突,一些群体中不同程度地存在着一种怨天尤人的情绪,干部队伍也不例外。除了主观原因之外,干部怨气背后到底还存在着怎样的逻辑链条?为了搞清楚干部群体当中怨气的轻重程度、影响因素、危害状况和化解措施,人民论坛组织了关于干部怨气大型社会调查。通过对分布在各层次、各领域1.5万余人的调查发现,干部怨气绝不是个别和局部现象,而带有普遍性。怨不仅仅是一种不良心态,怨气的背后究竟是什么?如何化解?