平克顿在中国打假

不远万里从美国来到中国的“洋”打假——平克顿，将如何在这片陌生的国土上帮自己的同胞扛起“阻击李鬼”的重任?“洋”打假要经历几道坎?     

标准的主体是企业--安全卫生标准的另一层意义在于人性化

“今年重点抓好食品药品安全，健全食品等标准体系，加强检验检测机构建设，充分发挥宣传教育和舆论监督以及消费者协会等终结机构的作用调动人民群众的积极。性。”3月31日，国务院副总理吴仪在全国整顿和规范市场经济秩序电视电话会议上强调。各部门应认真总结几年来的经验，健全食品等标准体系，加强检验检测机构建设，充分发挥宣传教育和舆论监督以及消费者协会等终结机构的作用调动人民群众的积极性，标准专家认为．这里的宣传教育和调动积极性是建立在人性化的基础之上的。     

赛默飞世尔：在中国的创纪录成长

尽管有着一个典型的中文名字,但赛默飞世尔中国区总裁蒋文康确实是一个地道的拥有多年跨国公司工作经验的外国人。和前任罗瑞德一样,他在接受《商务周刊》采访时毫不掩饰对中国市场的野心:"中国市场的成长速度居全球之最,是     

松下电器的全球研发管理

随着企业国际化发展趋势不断加深,跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维,并最终发展成为全球性的研发网络.虽然研发功能一般大都留存在母公司基地,但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求,研发活动也需要与全球生产、营销相互结合,这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构.     

SAP在中国:"红塔计划"、"种子计划"和本地化战略

全球著名跨国企业Sap华东区总经理张雪峰博士日前在华东区媒体见面会上宣称：在非常不景气的大环境下，2003年第一季度，Sap全球运营收入比去年同期提高60％，利润率增长20％，市场份额增加到54％。SAP在亚太地区表现尤为出色，第一季度新签用户40多家，其中，来自中国的上海浦东发展银行、上海电力、涟源钢铁有限公司等企业都加入了SAP的新用户队伍。     

企业家形象建立的“黄金法则”

跨国企业已经形成了一套较为完善的企业家营销模式,而国内企业在这方面目前显然还比较欠缺。那么,中国企业家如何进行自己的企业家营销管理呢?     

国际化三年之痒

“三年一梦国际化，2004年12月8日是圆联想国际化梦开始的时刻。”联想集团有关人士透露：“国际化的梦想最早可追溯到柳总在位时。柳总不止一次讲，中国要成为世界性的强国，必须有一大批知名的跨国企业，联想就要成为这样的企业。”     

我国外资企业转移定价的分析研究

改革开放带来大量外资企业涌进。无论外资企业投资经营形式怎样,它们多是某跨国大型集团的成员。集团的分支机构或子公司所进行的一切商业经济财务活动,均是以整个利益集团的全球化战略目标和获取利润最大化税负最小化为最终目的的。因而,它们会利用转移定价等方法来实现赢利的目标。因此,我们必须清楚地认识了解转移定价,分析研究它的常规,从而制定控制跨国企业实行转移定价的措施,达到应收尽收、维护合理合法的税收利益。     

公司治理之“合资企业”——治理体系的本地化之路

跨国企业本身在国外就拥有着各自不同的公司治理结构与文化,可是一旦原封不动地移植到其在国内的合资企业中,就往往“橘逾淮则为枳”     

论跨国企业资本弱化的税收对策

跨国企业采用资本弱化避税，已成为我国外资企业避税的新动向。我国现行《企业所得税法》等相关法规没有对资本弱化问题采取相应的措施。制定我国的反资本弱化税收政策。防止外资企业利用资本弱化避税，是我国税制改革亟待面对的重要课题。该文结合我国的实际情况，就反资本弱化的税收规则进行了探讨。