电网企业经营效益管理分析

作为大型国企,国家电网已经把公司经营效益提升作为企业管理的目标,其管理手段也在不断丰富化、实用化,运营监测中心以组织部门的形式应运而生,其初衷就是对公司经营效益进行全面监控,及时发现问题,并且提出相应解决方案。本文从思路、重点、方法三方面展开,研究分析了电网企业如何进行经营效益管理。  

浅析电力企业运营中大数据监测及实践

在经济与社会快速发展的今天,科学研究、经济建设、社会发展等各领域获得广泛应用的大数据,离老百姓的生活越来越近,我国已正式进入大数据时代.当下,大数据思维在我国很多行业中已实现了较好的应用,电力行业自然也不例外,为此本文基于大数据的电力企业运营监测实践展开了具体研究,希望这一研究能够为电力事业的进一步发展带来一定帮助.  

供电企业业扩报装重点流程绩效监测分析

业扩报装重点流程绩效监测是基于“五位一体”的流程、职责、制度、标准、考核等管理要素，以绩效管控为目标，以流程优化顺畅运转、纵向贯通责任到岗、横向协同问题定位为着力点，梳理监控规则及绩效指标，通过流程绩效分析方法，定位运营监控重点关注的领域。本文结合多年来运营监测管理经验，以数据挖掘为手段，基于各类信息应用系统明细数据，通过统计分析、同质对比、概率分布、K-S检验、异动挖掘等多种分析方法，定位流程弱项环节，下钻分析岗位绩效，横向追溯协同问题，提出流程优化措施，为业扩报装管理的持续改进提供支撑。  

供电公司的运营管理与运营监测初探

文章论述了电能的利用率的意义，不高的原因，最后提出了解决对策。