工程咨询业体制改革与创新的思考

文章阐述了工程咨询行业存在的重要意义与实施体制改革与创新的必要性,进一步找出了存在的问题,针对这些问题提出了解决对策。     

国内管理咨询业的发展现状、战略与对策的研究

在过去的十余年中，管理咨询行业在国际上许多国家以每年超过20％的速度增长，其重要性可见一斑。在国内的咨询业的发展过程中，相应的公司面临着严峻的挑战，如国外发展成熟的跨国咨询业的本土渗透等问题。有鉴于此，本文提出了管理咨询业的发展战略，并从找准业务范围的定位、增强自身核心竞争力、加强人才培养、提升员工素质、注重积累资料、走同行联合之路这五个方面提出了本土管理咨询业的长远发展建议。     

我国现代咨询业的发展研究

现代咨询业是现代服务业的高端组成部分,是一种新的业态和服务方式。文章运用《工程造价咨询统计公报》《中国统计年鉴》《中国第三产业统计年鉴》等数据对我国现代咨询业的发展规模、重点业态进行分析。结果表明,我国现代咨询业呈现多元化发展趋势,商务咨询的市场始终是最大的,占据整个咨询营业额60%的份额,其所占比例有上升趋势,我国对咨询服务的最大需求来自于企业和事业单位。     

无视的代价

当我们看着一件事物自始至终的过程，并且不以为然……那是一种无视。     

土咨询VS洋咨询

在跨国公司多多少少出现了“水土不服”的情况下，本土咨询业似乎拥有更为强大的生命力。     

中国咨询企业的发展现状与对策

<正>中国咨询业起步比较晚,只有十年左右的时间,但是发展比较迅速。国内咨询公司的数量也不断增加,咨询范围和服务对象也在不断扩大,导致各公司之间的竞争也日趋激烈,因此,咨询公司应该不断地总结经验、努力创新、完善服务才能更好地发展。     

浅谈管理咨询业如何打造核心竞争力

<正>随着全球经济的发展和信息科学、计算机科学等高科技的进步,咨询活动也蓬勃发展起来,逐渐发展成为现代社会一项蒸蒸日上的朝阳产业——现代咨询业。现代咨询业是人们对第三产业中以智力型服务为特点的新兴行业的总称。我国的咨询业经过从     

中国惠普副总裁咨询和集成事业部总经理王小维在不断抉择中超越自己

每一次的放弃都意味着新的拥有．每一次的离开都孕育着新的机会．与过去决绝需要无尽的勇气．凤凰涅桨,烈焰中重生．由此,他不断超越自己。     

麦肯锡公司的知识管理

美国著名的咨询机构麦肯锡咨询公司成立于1926年，经过八十多年的发展，通过强化公司的独特文化，借助稳健的、注重长期关系的市场营销定位，牢牢占据了全球管理咨询业的霸主地位。20世纪90年代以来，人类社会进入知识经济时代，麦肯锡公司致力于完善公司的学习机制和知识管理，从而在激烈的竞争中立于不败之地。