复工!复工!

随着冬去春来,中国的疫情防控工作已经取得了阶段性胜利。在过去的第一季度中,各个企业都经历了一个特殊的“节后综合征”时期,在疫情的阴影下,影响企业工作效率的最大因素从过去每年喜洋洋的“年盹儿没醒”变成了冷冰冰的“防疫消杀”。不得不说,各个行业的延迟开工,对企业造成了不小的损失。在这种情况下,如何做到安全、有序、逐步的复工,成为了国家、行业、企业、个人都在考虑的问题。     

利用分布式组织架构提升招标机构效率

由于分工合作的不断发展和信息技术的支持,分布式组织架构已成为未来组织发展的趋势。分布式架构更能解决工作效率和工作量分配问题,可根据实际业务量来控制组与组之间的业务量,使其人员配置和业务量的比例调配平衡,让专业的人做专业的事,专注于自身的业务模块并不断进行内部业务优化,通过一个个模块效率的提升来达到整体生产效率的提升。     

桥头胡街道:化解矛盾出实招 基层治理有活力

2020年4月27日,王大姐来到宁海县桥头胡街道社会矛盾纠纷调处化解中心,反映征收地苗木赔偿问题。工作人员在认真记录下王大姐诉求后,上报至街道综合信息指挥室。综合信息指挥室经过对反映事项的初步分析和研判,随即通过钉钉App将该事项流转给王大姐所在村的联村干部,并限时办结。当天下午,联村干部带领相关部门工作人员和王大姐一起到实地进行核查,并在现场协调出双方满意的解决方案。"真没想到只跑了一个地方,不到一天工夫就解决了我的问题,真好!"王大姐对桥头胡街道社会矛盾纠纷调处化解中心高效的工作效率连连赞赏。     

畜牧兽医工作中动物检疫的现状与对策分析

畜牧业会严重受畜牧疫情的影响,而无法保障自身的经济效益,甚至还会对人类的健康造成一定威胁.因此,为了解决畜牧疫情,有关畜牧兽医在实际开展工作的过程中,需要高度重视动物检疫工作,并全方面分析当前检疫存在的不足,从而制定针对性解决对策,完善各个环节的检疫工作,为有关畜牧养殖企业的稳定发展打下良好基础.基于此,本文主要分析畜牧兽医工作中动物检疫的现状,并阐述了问题解决对策,仅供参考.     

早起可提高人体代谢水平

正面对工作节奏快,工作压力大的今天,如果想拥有一个健康的身体,就应该学会调节自身生物钟,在每天晚上11点钟睡下,每天早上7点钟醒来。不要错过一天最美好的时光。早晨是一天中最清新宜人的,我们可以尝试做以下几件事,给自己一个充满正能量的开始。第一,早起是锻炼的最佳时机。在瑜伽运动中,跟随太阳初升的节奏     

福永供电所:“五福五度”抓实供电所管理

作为最基层的供电服务单位,福永供电所高度重视管理效能,聚焦解放和发展生产力,发扬高度向心力的“五福”文化及高质量发展的“五度”模式,激发基层员工活力,提升工作效率,不断夯实经营管理。     

关于企业管理中的效率与人性关系探讨

现代企业管理学的发展就一直围绕着"效率"与"人性"这两条线,效率和人性是管理学上的两个基本点。在现代企业管理学中,一条是以理性管理线路,强调的是高效率管理,另一条是非理性管理,其侧重的是人性管理。效率和利润是企业管理的根本目标,只有提高企业效率,利润达到最大化,企业才能发展,但在现代企业管理中,管理的对象主要还是针对企业员工,也就是"人"是最重要的生产要素。因此,一个企业要想可持续发展,提高效率只是一方面,另一方面是进行人性化管理。如何在企业管理中将"高效率"与"人性化"统一,是当代企业管理的重要课题。本文主要阐述了管理效率与管理人性以及这两者之间的关系。     

我们的企业比日本少了什么

不知不觉，就在日本学习、工作、生活了10多年，成了地道的“日本通”、“知日派”。 最近，受祖国大好形势的召唤及朋友的邀请，我毅然回国发展。回国几个月来，明显感觉到国内企业的管理水平和日本企业差距很大，工作效率也远比日本低。     

并购的回归

新年第一期《哈佛商业评论》，是用10篇文章组成的题为“管好你自己”的专题。对于强调领导力、战略、市场营销等等公司管理的《哈佛商业评论》来说，个人管理是个很少被提及的话题，新年第一期就用整本篇幅来谈论个人管理，尤为显得意味深长。     

高效经理人为何高效

高效经理人遵循了以下八个习惯做法: ·他们会问:"什么事情是必须做的?" ·他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" ·他们制定行动计划. ·他们承担起决策的责任. ·他们承担起沟通的责任. ·他们更专注于机会而不是问题. ·他们召开富有成效的会议. ·他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我".