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1.
随着建筑业经济体制改革的不 断深入,如何加强建筑安装企业的成 本管理已成为探讨的重要课题。 近几年来,建筑安装企业通过深 化企业内部改革,转换经营机制,管 理工作有了一定的改善,企业素质有 了一定程度的提高。但成本管理工作 仍然是当前企业管理中的一个薄弱 环节,存在的问题较多,起不到应有 的作用。存在的主要问题是: 1.有些建安企业的领导人对成本 管理工作重视不够,或者还没有认识到 降低成本对于提高效益的重要性。 2.成本计划制度没有建立起 来,成本核算是事后反映,缺乏切实 可靠的事前控制,盲目性较大。特别 是… 相似文献
2.
尹红霞 《郑州经济管理干部学院学报》2004,19(3):25-27
煤炭企业属于特殊行业,采煤成本的高低受其工作地点地质特征、技术条件等因素影响较大。煤炭企业应该采用有别于其他工业企业的特定的成本管理方法,即实行地点成本管理方法。 相似文献
3.
4.
5.
谭首宇 《经济技术协作信息》2006,(27):37-37
一、如何确立财务管理的中心地位
1.实行以财务为中心,以资金、成本管理为纲的管理体制。要发挥财务管理在企业管理中的中心作用。就必须要求各职能部门都以财务计划特别是资金成本计划为纲来安排其分管的工作。 相似文献
6.
谈施工企业项目成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序的方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。 相似文献
7.
8.
本文根据深港西部通道深圳侧接线工程土建Ⅶ标段工程的实例,主要从如何编制出科学、合理、符合实际情况、指导性强、便于操作的成本计划这一方面进行分析,具有很好的现实意义。 相似文献
9.
<正>近年来随着我国经济的逐渐复苏以及国家宏观调控政策的不断激励,我国国民经济得以保持了较快的发展,人民生活水平也得到提高。随之而来的,我国房地产业也有了较大发展,并带动了建筑安装企业的迅速发展。但随着市场上建筑安装企业的数量不断增多,市场竞争也变得日益激烈,建筑安装企业的成本管理问题也得到愈来愈多的重视。 相似文献
10.