三七互娱 增长瓶颈

游戏行业诞生了两家跨界转型的企业,而巧合的是他们原来所处的都是汽车零部件行业,一家是世纪华通(002602.SZ),而另一家则是三七互娱(002555.SZ)。仅仅6年的时间,三七互娱完成了从汽车零部件企业到游戏企业的蜕变。     

颠覆还是炮灰,市场说了算

中国移动成立咪咕公司既是4G发展到一定阶段的必然结果,也是移动互联网趋势下中国移动不得不做出的应对。曾几何时,一众CP、SP小弟跟在移动老大哥后面喝汤,现在都纷纷成长为互联网时代的弄潮儿,不断蚕食中国移动的市场,而中国移动的利润却在不断下降。中国移动在经历了最初的抗拒,再到被动反击,终于开始主动拥抱移动互联网,不得不说是一个可喜的进步,中国移动也在奚国华董事长提出的三条曲线的道路上不断前进。然而,现在的移动互联网江湖远不是当年中国移动一家独大的时候,且不说BAT三巨头到处跑马圈地,纷纷抢占移动入口,小米、乐视、美团、京东也都在战场厮杀,咪咕想要经得起市场的考验,面临着不小的挑战。     

基于霍金斯模型的暴雪公司探析

在当前市场中,游戏产业是近年来发展最为迅速的行业之一,越来越多的游戏公司迅速发展起来,树立了一个良好的品牌形象,让游戏呈现出一种日渐繁荣的盛景。游戏产业也是当前的热门话题之一,通过运用霍金斯模型分析暴雪公司现状,从外部因素、内部因素、自我概念与生活方式四个方面分析影响暴雪公司的因素,更加了解游戏市场。相比成熟的欧美游戏市场,现阶段我国的网络游戏虽规模大、市场占有率高,但产业结构还不成熟,游戏企业仍处于起步阶段。这也有助于人们透过霍金斯模型从理论层面更好地让人们对游戏有了更深的了解,同时为我国游戏公司的发展提供借鉴。     

IDO漫展打造二次元新年狂欢庆典——第32届北京国际动漫游戏嘉年华（IDO32）成功举办

2020年1月18日至19日,第32届北京国际动漫游戏嘉年华(IDO32)在北京国家会议中心隆重举行,这是二次元世界的新年狂欢节。北京国际动漫游戏嘉年华(IDO)作为中国北方最大的二次元泛娱乐展览平台,无论是展览规模、参与人数,还是活动数量、关注程度,都处于动漫业界的领先地位。     

互联网游戏企业收入确认问题探讨 ——以盛大游戏为例

本文以盛大游戏为例,探究盛大游戏的基本情况、业务模式,从而为互联网游戏企业收入确认的规范处理提出建议.首先从互联网游戏行业的行业情况入手,介绍了研究背景和研究意义,并通过阅读大量文献资料阐述当前诸多学者对网游企业收入确认的观点.其次是相关的基本理论分析,围绕新会计准则收入和互联网游戏企业的相关理论知识,然后对互联网游戏企业收入模型进行分析,涉及游戏内虚拟物品收入、游戏周边收入、广告收入、手续费用等等.最后对盛大游戏的基本情况和业务模式进行深入分析,探究企业当前在收入确认方面存在的问题,诸如虚拟物品的公允价格、多样化的收入和特殊交易收入等等,并以此提出提升收入确认科学准确性的建议.     

游戏在学前英语教学中的作用与挑战研究

学前教育是孩子接受教育的初始阶段,是国家发展人才培养的首要目标,学前阶段的教育必须以幼儿的兴趣为出发点,让孩子在宽松、愉快的环境中自然习得二语。因此,通过文献法、观察法探讨如何设计英语游戏活动,为什么游戏适合幼儿,影响游戏的因素等进行研究。     

借助游戏元素打造红色文化品牌研究——以“常州三杰”红色文化品牌为例

近年来,旅游正在成为国民经济的一个关键增长点。"常州三杰"作为常州优秀红色文化的杰出代表,具有巨大的旅游资源开发价值。游戏作为一种载体,能让人易于接受游戏所表达的情感和价值观。游戏市场的繁荣让更多的行业开始探索与游戏的融合,如何借助于舞台、主线等游戏元素来发扬红色文化产业并使其焕发新的活力,这是本研究对该问题的探索。