全文获取类型
收费全文 | 751篇 |
免费 | 0篇 |
专业分类
财政金融 | 127篇 |
工业经济 | 36篇 |
计划管理 | 138篇 |
经济学 | 87篇 |
综合类 | 54篇 |
运输经济 | 4篇 |
旅游经济 | 2篇 |
贸易经济 | 74篇 |
农业经济 | 66篇 |
经济概况 | 161篇 |
邮电经济 | 2篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 7篇 |
2022年 | 9篇 |
2021年 | 13篇 |
2020年 | 21篇 |
2019年 | 12篇 |
2018年 | 5篇 |
2017年 | 18篇 |
2016年 | 14篇 |
2015年 | 16篇 |
2014年 | 43篇 |
2013年 | 61篇 |
2012年 | 78篇 |
2011年 | 48篇 |
2010年 | 42篇 |
2009年 | 41篇 |
2008年 | 51篇 |
2007年 | 61篇 |
2006年 | 61篇 |
2005年 | 91篇 |
2004年 | 22篇 |
2003年 | 7篇 |
2002年 | 5篇 |
2001年 | 11篇 |
2000年 | 8篇 |
1999年 | 2篇 |
1998年 | 1篇 |
1997年 | 1篇 |
1994年 | 1篇 |
排序方式: 共有751条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
税收是国家财政最为重要的收入来源之一,也是保障国家稳定和正常运转关键组成部分,更是企业日常重要支出项目。税收成本优化是指企业在纳税义务发生之前,对涉税重要经济事项在政策允许范围内主动采用合法的会计处理技术以及运用各项政策法规等关键策略措施,进行事先组织谋划安排,以达到节约企业纳税成本、降低企业各项税费。当前,路桥工程企业可以在遵循国家法律、法规要求的基础上,通过税收成本优化所采取的关键着力点进行相应的研究分析,进而实现减少各项税费,最终达到优化经济效益目的。本文主要对税收成本优化的含义进行简要的论述,然后对路桥工程企业税收成本优化的关键着力点进行系统分析研究,以引起路桥工程企业管理层及财务工作人员的重视,提高企业的税务管理人员税收策划能力,有效降低企业成本,增强企业抵御风险能力,实现企业效益最大化。 相似文献
4.
5.
时代在发展,中国共产党带领中华民族伟大复兴的征程仍在继续。中国共产党永葆青春的活力,需要党建工作的深入开展。国企作为国民经济的重要组成部分,是国家事业发展的重要支撑。国企深入开展党建工作,是基于改革发展的深层次需求,也是可持续发展的政治保障、深化改革的政治任务。在任务、保障及需求的三个维度空间,国企要审视新的时代环境,通过夯实党建工作的着力点,切实发挥党建工作的政治优势,推动国企可持续健康发展。因此,本文从问题剖析出发,就如何构建国企党建工作的着力点,做了如下具体阐述。 相似文献
6.
浙江省温州市通过完善村(社区)运行机制,切实推动村(社区)权责明晰、工作运行规范有序、工作环境有效改善,为推动“基层减负年”落地见效,温州高质量犮展打下坚实基础,也为各地基层减负工作提供了一个可以借鉴的范本温州的探索实践有两个突出的创新点:一是温州市建立了全市统一的村(社区)运行规范,即“六清单一流程”,确保清单流程之外无事项。 相似文献
7.
正近年来,山西汾西瑞泰井矿正明煤业有限公司党委将党建思想政治工作作为促进安全生产、推进矿井扩能技改的强有力的思想保证和精神动力,进而在企业中树立新思想、积极观念,不断增强党建思想政治工作的针对性和实效性,深入基层,广泛调研,把"融入中心抓党建,进入管理起作用,贴近实际抓特色,推进发展求实效"作为工作着力点,将党建思想政治工作不断转化为促进企业发展的现实生产力,推动了矿井扩能技改和安全生产经营工作的健康发展。 相似文献
8.
民俗风情:民族村寨旅游可持续发展的着力点 总被引:6,自引:0,他引:6
自20世纪80年代特别是进入新世纪以来,云南、四川、贵州、广西等地相继以开发民族文化村寨、民族农家乐、民族风情园,以及与国际有关组织联合进行文化生态旅游项目示范和建设生态博物馆等形式,逐步开展起民族村寨旅游活动,走出了一条"越是民族的,越是世界的"旅游发展道路,从而勇立潮头,成为新时期我国开展乡村旅游及其创新活动最活跃的地域单元群. 相似文献
9.
我国目前的物价形势呈现出错综复杂的特征,各类价格指标变化的方向、步伐不完全一致。有的价格指标绝对水平比较高,但增幅表现出向下收敛趋势;有的价格指标向上发散,但是从较低的水平开始上行。综合起来看,目前物价形势的主流是健康的,总体上看没有明显脱离“基本稳定”区间, 相似文献
10.
根据企业的生命周期理论,民营企业的发展过程一般可分为四个阶段创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。不同的民营企业或同一民营企业在他们生命周期的不同阶段,其自身的资源条件及面临的问题存在着很大的差异,因而在不同的时期他们所选择的控制着力点是很不一样的。企业一般会选择自己的优势(或核心)资源作为主要的控制着力点来控制企业。这样就产生了民营企业控制模式的选择问题。从目前来看主要有以下几种控制模式:人事控制模式、资本控制模式、技术控制模式、品牌控制模式、文化控制模式等。 相似文献