中国联通CDMA2000 1X的网络结构与技术特点

中国联通CDMA网络经过一期、二期、三期的建设，已建成了世界上最大的CDMA2000 1X网络(截至到2003年底，CDMA网络交换网络容量达3757．5万户，无线网络容量达到5216万户。)能为用户提供语音、数据等多种业务，能为用户提供高达153．6Kbps的数据速率服务，在2．5G网络中处于领先地位。     

河南工业快速崛起对湖北的启示

近年来，在国家实施“中部崛起”战略的背景下，河南工业发展十分迅猛，无论是经济规模还是发展速度均处领先地位。河南从一个传统农业大省迅速崛起为新兴工业大省。跳出湖北看湖北，学习、借鉴河南的经验，对推动湖北省工业经济发展、构筑中部崛起战略支点有着十分重要的意义。     

诱人方案：在欧洲设立办事机构

由于中国产品缺乏技术，品牌和价格的领先地位，所以不能像国外知名品牌进入中国市场的操作方式——直接登陆。投放广告宣传，寻找代理商，分销商，这会浪费大量的金钱，还收不到很好的效果，反之，只有采取逐步渗透，争取合同，通过服务质量和合作关系一步步加强与进出口商和用户的关系，慢慢打开市场。     

“重要的是我们喜欢‘中国茶’”——专访英特尔董事长克雷格·贝瑞特博士

1990年代初,一个非常有趣的现象是,在同时期的世界各地,几大新兴市场不约而同地开始向外看。但中国政府在开放市场过程中比其他国家表现得更出色印度有一些好大学,中国也有一些好大学。到现在,印度的科技产业投资主要面向软件领域,这些并不需要任何基础设施。在中国的投资不仅面向工程技术,也面向与制造业相关的产业。因此二者在人才方面是平行的,但在基础设施方面则不是中国是一个认同经济发展是其通向未来的钥匙的国家。一旦开始走了这条经济发展的道路,你就和世界其他地区有了不可分割的联系,很难再走回头路我们可以在摩托罗拉身上学到很多。当1990年代摩托罗拉时任董事长鲍勃·高尔文决定在中国投资时,它是世界领先的通信科技公司,然而接下来他们失去了在技术上的领先地位,很难继续保持影响力。这么多年我们努力在做的不仅仅是维持一种双赢的关系,也是要保持在科技上的领先,我认为正是这一点进一步加强了英特尔与中国的关系——我们不想成为摩托罗拉,同样的,中国也不想后退     

国外农产品物流业现状

美国农业生产和贸易居于世界领先地位，农产品物流量大且非常频繁。在最为先进和完善的物流理论指导下，美国拥有一个庞大、通畅、复合、高效的农产品物流体系。这主要得益于以下几方面：首先，农产品物流的基础设施和设备发达。美国的交通运输设施十分完备，公路、铁路、水运四通八达；通讯设施和网络发达，储运设备的机械化水平高，光粮食的装卸输送设备就有螺旋式输送机、可移式胶带输送机及低运载量斗式提升机等等。     

CRM高潮未到,却将谢幕?

2005年9月12日，在全球的企业管理应用软件领域发生了一件大事：软件巨头Oracle公司出价超过58亿美元收购了在CRM市场始终居于领先地位的Siebel公司，一跃成为CRM市场的霸主，而Siebel这家作为CRM的首倡者和领导者的知名公司将不复存在，其产品技术和应用知识库也将归入Oracle公司囊中。这个消息并不令我震惊，因为在整整四年前，当我离开Siebel公司中国区总经理职位的时候，就已经预感到了这种事情的发生。尽管如此，当这一天真的来了，还是让我感慨良多。     

名车徽标的历史故事(续)

宝马汽车:螺旋桨撑起一片天 很多人都知道宝马汽车的徽标是一个圆圈被等分成 了4个部分,蓝色和白色是徽标的主色调。如果翻一翻宝 马汽车的历史资料,不难发现公司的前身其实是一家名 为BFW的飞机制造厂,所以他们的徽标设计均与航空业 有关。其中,蓝色象征着天空,白色则代表了正在高速旋 转的螺旋桨,在圆圈的上方标有"BMW"字样。虽然宝 马汽车的徽标并没有显得特别华丽和高贵,但简洁明了     

韩国企业如何培训员工

目前，越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间，花了大笔的金钱，聘请专家给员工讲课，效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境，发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识，使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。     

改革税制推动高新技术产业发展

运用税收政策促进高新技术产业的发展．是各国经济政策的共同选择。从国际实践看．工业化国家对高科技产业的发展．一直给予了充分的关注和税收扶持．这对高科技产业发展形成了强力推动。美国里根政府1986年实施的税制改革，其出发点就是基于两点：一是要保持美国技术创新在世界上的领先地位；二是要进一步增强美国企业在国际市场上的竞争力。在这一指导思想下．采取了加速折旧、扩大减税范围．对跨国公司的研究开发型小企业，在税收上给予优惠等措施。从结果看，这些政策措施对促成美国20世纪90年代信息技术发展带动经济腾飞起到了积极作用。     

浅谈供应链协同管理

供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位，而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理，从而大大提高企业的竞争力，为客户提供最大价值。20世纪90年代以来，随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑，21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力，使供应链在竞争中获胜，关键是供应链企业之问实现协同，实现供应链协同管理。协同有力，则供应链管理顺畅高效．供应链竞争力就强；反之，协同：不力，供应链竞争力也就无从谈起。网此，协同是供应链管理思想的核心．是供应链管理的最终目的，供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。