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1.
跨国公司战略联盟的博弈诠释   总被引:10,自引:0,他引:10  
跨国公司战略联盟是现代市场竞争的一种组织形式,是市场竞争者面对未来不确定因素的博弈结果,战略联盟的竞争模式是跨国公司取得最佳业绩的唯一选择-一个为获取自身利益最大化而做出的理性选择。本文着重就跨国公司战略联盟博弈存在的必然性、存在条件和博弈均衡进行分析,从而提出了战略联盟的管理对策。  相似文献
2.
我国上市公司战略审计初探   总被引:2,自引:1,他引:1  
余玉苗  黄兵海 《新智慧》2004,(3A):37-38
上市公司战略从制定到执行,如何维持其科学性和有效性,是上市公司发展过程中急需解决的重要问题,本拟通过实施战略审计来阐述这一问题。  相似文献
3.
投资者关系管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在成熟的资本市场上,投资者管理已经成为一种潮流,在中国却只是刚刚起步。针对这种现实,在对投资者关系管理的产生与发展作一简要历史回顾的基础上,分析了加强投资者关系管理的现实意义.进而剖析了中国投资者关系管理的发展现状及其落后原因,并提出了加强中国投资者关系管理的若干建议措施。  相似文献
4.
我国跨国公司的国际营销战略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着中国加入WTO后过渡期的到来,我国企业跨国经营受到各种新的挑战,国际市场营销环境日益复杂。从4个方面论述了当今跨国公司的特点和新趋势,论述了我国跨国公司在跨国经营中应采取的国际市场营销战略。  相似文献
5.
跨国公司战略联盟与我国企业竞争对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
跨国公司战略联盟是跨国公司实行全球化战略的产物,它突出表现在非资本参与型的国际经营方式、合作与竞争共存、技术联盟、主体是大型跨国公司等特征;其主要类型有市场协调型、合作生产型、产用联合的垂直型、共同开发型、产业协调型以及虚拟公司等;我国企业要学习运用全球战略,实施大集团发展战略,反向利用跨国公司战略联盟等竞争对策。  相似文献
6.
高管背景特征、社会网络与战略决策关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在高阶理论提出后,占据企业科层金字塔顶端的决策者,高层管理者的背景特征对于战略决策的影响日渐为研究者所重视。而中国经济转型的情境,造成了高层管理者所嵌入的社会网络——“第三种资源配置方式”对战略决策的重要影响。因此,探索高管的背景特征和社会网络对于战略决策的影响具有重要的理论意义。本研究分别基于高阶理论和资源基础理论,分析了任职背景、教育背景、性别与年龄和团队异质性等背景特征以及社会网络对于企业战略决策质量、多元化战略和战略变革的影响。  相似文献
7.
论预算管理中的激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
宋玺 《企业家天地》2009,(11):70-70
所谓预算管理,是指在企业资本计划和运营计划的指导下,为企业各项业务以及执行各项业务的责任主体确定明确的目标,以此作为其工作开展和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。  相似文献
8.
作业成本法在株洲南车电机股份有限公司的初步应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、项目背景近年来公司收入规模不断扩大。尤其是风电产品业务规模呈现出爆炸式增长,原有的收入结构和产品结构发生了较大的变化,公司由路内产品主导转向市场产品主导,从而导致公司从管理模式到信息需求均需根据公司战略进行相应的改变,以做好全流程的成本控制,扩大企业的利润空间。其具体表现为:  相似文献
9.
跨国公司在中国的战略调整及中国企业的应对策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
在经济全球化程度和中国市场开放程度不断提高的背景下,为进一步渗透并巩固在中国市场的地位,跨国公司在细分市场、产品定位、本土化战略、组织结构及目标市场等方面,进行了战略性调整。提高品牌意识、组建战略联盟、进行联合营销和提高产品研发能力是中国本土企业应对跨国公司挑战的关键策略。  相似文献
10.
证券公司的风险管理和控制一直是政府监管部门和证券公司关注的重点.运用哈佛商学院罗伯特·西蒙斯教授的战略风险模型,对证券公司的战略风险来源做多角度分析可知:运用信息化手段构建证券公司风险控制体系,有助于提升我国证券公司的战略风险管理水平.  相似文献
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