在有效沟通中提升企业党建工作成效——长庆油田采油四厂“一对一”工作法的实践与探索

在新形势下,党组织如何更好地凝聚员工队伍,服务企业发展,成为企业党建的重大课题。长庆油田采油四厂通过实践"一对一"工作法表明,发挥党员和基层党组织的积极性,坚持沟通的私秘性、互动性、平等性、经常性,是有效提升员工队伍凝聚力,充分发挥党组织战斗堡垒作用的有效途径。     

科技创新,企业最关心这些……——2021年全国两会百名企业家问卷调查报告

全国两会召开前夕,《中国企业家》智库以“科技创新的星辰大海,企业如何抵达”为主题,推出了“两会百名企业家问卷调查”。经过为期20天的线上线下问卷调查,回收有效问卷385份,并对30位企业家重点进行了一对一电话访问。经过对调查数据的分析,以及访谈内容的梳理,我们形成了本调查报告。     

开封相国寺工商分局实行12项服务制度推进“双兴”工程

河南省开封市工商局相国寺市场分局认真组织实施“兴企强市”、“兴农富民”工程。分局先后推行“商标强企”、“信用兴企”、实行企业联络员等12项服务制度，为所辖38家各类企业确定了企业联络员，并对重点企业实行“一对一”服务。全力支持企业做大做强，受到企业的好评。     

专题调研之二——“一对一”高效服务千亿元产业

2009年，宿迁实现超常规发展，地区生产总值增长14．1％，财政总收入增长41.3％，一般预算收入增长35．6％，在全国333个地级市中跻身百强行列。与此同时，宿迁市规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、进出口总额等主要经济指标增速也都继续位居全省前列。宿迁建立在优质服务基础上的“转方式调结构强工业”结出了硕果。     

“一对一”包户做好拆迁安置工作

<正>安徽省明光市选派干部潘凯到苏巷镇苏巷村任职后,扎实做好村群众拆迁安置工作,为全村乃至全镇经济发展和新农村建设奠定了良好的基础。今年以来,苏巷镇工业集中区和     

一对一足球运动开展的可行性研究

在足球运动风靡世界的今天，足球运动的发展已经达到了相当的水平，而目前最为流行的足球比赛则是11人制的比赛同时7人制，5人制，3人制的比赛也是开展的红红火火．在世界范围内都有较有规模的大型比赛，然而足球比赛归根到底是单个运动员在自身的技战术达到一定水平之后，通过配合而进行的比赛，那么单个运动员的足球水平的发展就可以认为是足球比赛的最基本的因素，因此本文的研究就是从一对一足球运动的特点、保障、价值与好处的方面进行阐述，来论证一对一足球运动的可行性和开展的必要。     

青田：超额“小升规”，分类引导

今年以来，青田县深入实施小微企业培育工作，助力小微企业转型升级。针对拟上规企业，青田县建立“一对一”联系制度，分类进行指导，推动企业转型升级：对发展前景广阔的创新型、科技型、成长型企业，青田县加强政策扶持和服务；对年营业收入实际已经达到规上企业标准，但没有纳入规模企业的小微企业，则进行加强引导和规范。同时，持续优化软环境建设，帮助企业破解融资难、招工难等一些共性问题。     

互动时代的一对一营销模式

信息时代的到来引发营销领域的深刻变革,大众营销的时代正开始趋向终结,新的营销理论不断涌现。而一对一营销正以其独特的经营哲学影响着全球越来越多的企业。它的“对不同的顾客采取不同的对待方式”理念显示了强大的竞争优势。本文试图对这一理论作简要探讨。