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工程建设企业作为国家经济发展的重要推动力量,承担着城市建设、基础设施建设等重要任务。随着科技的迅猛发展,工程建设企业正面临着数字化转型的时代挑战。人力资源是企业的核心竞争力之一,工程建设企业的人力资源数字化转型具有重要的意义和价值。然而,目前许多工程建设企业在数字化转型过程中面临一系列问题和挑战,如技术应用不足、组织架构不适应、员工技能匹配度低等。探讨工程建设企业人力资源数字化转型的问题及对策具有重要的现实意义和实践价值,也成为亟待解决的问题。基于此,本文探讨了工程建设企业在数字化转型中所面临的问题,并提出了相应的对策,旨在为工程建设企业的数字化转型提供参考和借鉴。 相似文献
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一、前言人力资源作为企业发展的根基所在,随着新时期社会市场变革以及企业治理能力和治理体系现代化建设需要,对人才资源发展提出了更高的要求。对于现代企业,绩效管理体系已经成为企业激发员工积极性和创造性、促进企业不断发展的一个重要工具。企业提高人力资源管理工作水平,要不断深入发挥绩效管理对员工的激励作用,全面激发员工的主观能动性。 相似文献
3.
新冠病毒疫情的暴发给国有企业人力资源管理带来了巨大冲击,也对人力资源管理转型提出了更高的要求。本文从后疫情时代人力资源管理存在的问题出发,对后疫情时代人力资源管理的机遇和挑战进行了研究,并针对劳动制度改革、人事制度改革、分配制度改革、培训体系建设以及信息化平台建设等提出了相应的对策,以期为国有企业人力资源管理的改革和发展提供参考借鉴。 相似文献
4.
人力资源管理是企业在发展中应该着重关注的管理内容,也是企业各项活动能否按照计划进行的关键要素。人力资源招聘和人力资源配置关系企业经营与发展,企业应该加强人力资源管理,确保人力资源管理的各项工作按照计划推进。 相似文献
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《河北企业》2018,(5)
自2015年国务院印发《国务院关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,电子商务行业迎来了发展的春天,网络的平台给予广大消费者更广阔的购物选择。许多电商在网络营销的同时也形成了自己独特的企业文化,三只松鼠股份有限公司就是其中之一。三只松鼠股份有限公司成立于2012年,一直以拟人化的动画形象作为自己的特色吸引顾客,许多顾客因为其产品的口感与鲜明的企业文化成为三只松鼠的铁杆粉丝,使得三只松鼠连续两年蝉联坚果类产品销售排行榜的第一名。广为人知的是三只松鼠标新立异的独特营销理念,但其实三只松鼠一直秉持着的"透明、简单、信任""打造一个让员工有安全感、幸福感的大家庭"的企业文化,在人力资源管理上融合自身的企业文化、独树一帜。本文主要探究三只松鼠企业文化对于其人力资源管理的影响,依照构成人力资源管理的特色要素对三只松鼠的人力资源管理进行分析。 相似文献
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