Intuit：击溃霸主微软，争雄移动支付

用做大众快消品的方式和文化来经营高科技企业，开发个人财务管理软件起家的Intuit，依照宝浩模式，打造了一个以技术为手段、以用户导引式创新的企业，真正贴近了用户需求，奠定了自己在业界的王者地位。     

在三四线城市中寻找机会

关于上线城市与下线城市对快消品消费的习惯已经无太大差别的验证之一,大家可以看到关于个人护理这一块,他们买的东西是一样的,占比也是一样的。而且下线城市的消费增长率比上线城市要快,今年与去年相比的快消品消费增长放缓情况主要是在上线城市,下线城市甚至在很多品类上的消费增长率还在增加。这也进一步说明,下线城市对快消     

从“绿城事件”谈谈开发商的定位

正其实,是做奢侈品还是快消品,没有好坏成败之分,更缘于开发商的自身定位和发展战略。但我们也看到一些开发商欲以奢侈品的打造模式,却做了快销品的产品。如果说今年中国最具爆炸性的楼市新闻是什么,绿城,绿城,绿城!没有之一!近期绿城又成为焦点,因为宋卫平要回绿城了。绿城事件演变到今天,作为旁观者的我们,     

快速消费品行业中渠道冲突探讨

随着我们国家经济发展速度不断加快,人民生活水平持续提高,快速消费品行业发展也日趋成熟。但在这一过程并不是一帆风顺的,而是充满了艰难和险阻,其中,渠道冲突成了制约其发展的重要因素之一。所谓渠道为王,终端制胜,如何面对和处理渠道冲突,成为快消品行业亟待解决的问题。     

快消品销售渠道及终端管理对农化产品营销的启示

对于一个农业大国而言,农化行业无疑是具有广阔发展前景的行业。由于受到生产资料的特性及传统的专营方式的影响,我国农化行业的营销方式仍然处在比较落后的阶段。伴随着农化产品生产及销售市场的逐渐开放,特别是外国品牌的大举进入,农化产品市场竞争势必日益激烈。除了做好产品,能否在市场营销中占据主动即成为在企业市场竞争中成败的关键,而作为有着丰富营销手段的快消品行业也必然成为其学习借鉴的理想对象。     

中国快消品市场一季度显现复苏趋势

<正>Kantar Worldpanel China公布的最新调查结果表明:第一季度在固定样组跟踪的近100个快速消费品品类中,有66%的品类的市场表现好于去年同期。整体快速消     

浅谈快消品的营销策略

随着经济社会的发展,人们生活水平逐步提高,购买能力也随之增强,在靠规模取胜的快消品行业中,竞争历来异常激烈,商家如何在竞争中脱颖而出,立于不败之地,制定科学合理的营销策略尤为重要。     

快消品行业业务人员流失的原因与影响浅析

现代快消品行业快速成长,业务人员流失率却居高不下,本文主要探讨快消品行业业务人员流失的原因以及由于流失给企业造成的影响,认为流失的原因主要有人岗不匹配、薪酬不公平、业务员权限过低以及职业生涯规划不明确等,而这些给企业带来的影响主要有成本增高、收益降低、服务质量下降、客户流失等问题,关注这些问题,对于企业来说至关重要。     

人事任免调动

李雪晖、麦理加入浩腾媒体，担任中国区高层 李雪晖之前在麦肯光明任董事副总经理，管理广州与上海的业务。现加入浩腾媒体担任副总经理（北京）一职。麦理担任浩腾上海副总经理一职，他将负责百事食品业务并推动上海的业务发展。麦理加入浩腾之前为竞立媒体服务8年并负责印度、马来西亚和大中国区三个市场的快消品业务。     

看区域销售经理如何处理市场复杂问题

本文通过阐释一位快消品行业顶级销售经理M先生处理的一起区域市场遗留问题案例，来分析当面对错综复杂的问题市场时，作为当地一方大员的应对措施。