报喜鸟：品牌是文化而不是汗水

在报喜鸟，从高层老总到普通员工，脑袋里都装着一个关于品牌问题的段子：一位顾客指着一条标价66800元的某国际名牌皮带问售货员；“这个没有标错吧，怎么这么贵呢？”服务员说：“没错，那是真皮的。”顾客回答：“一头老黄牛才多少钱，那全是真皮的。”     

推进人事改革 激活经营潜力——宁国市农行人事改革简介

4月23日，随着被调动的柜员按照变更对应后的柜员号到各自岗位上班，标志着宁国支行2006年度人事改革顺利完成。从4月4日下发中层干部竞聘方案到4月23日的柜员到位，短短20天的时间，宁国农行的员工在思想观念上经历了一次变化。这次人事改革共有4名员工竞聘上中层干部岗位，2名普通员工竞聘上会计主管岗位，14名柜员轮岗、3名员工申请内部退养、3名中层干部离开原职。解读此次改革，有四个关键词贯穿始终。     

真实与感动:--讲述"百日竞赛"中广东石油人的故事

百日竞赛活动已开展了3个多月。这期间，广东石油公司从公司领导到加油站普通员工，为了把规范化服务工作做到最好，都无私地牺牲休息时间，夜以继日、不辞辛苦地工作着。他们在工作所表现出来的奉献精神和忘我态度令人感动，其中，也饱含了员工们亲朋好友的默默支持和对加油站规范化管理工作所作的贡献。     

上市公司普通员工薪酬差异影响因素实证研究

本文以2003～2012年非金融类上市公司为样本，对普通员工薪酬行业间的差异以及其差异的影响因素进行了实证分析。本文通过分析各因素对普通员工薪酬造成的影响，为普通员工薪酬差异影响因素提供了一些理论解释，也有助于今后进一步研究普通员工薪酬的决定以及制定合理的薪酬制度。     

管理“三现”者

一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。     

后危机时代国内零售业突围取胜之道

<正>【来源:中国连锁经营协会】全球经济一体化时代已经来临,国外零售业巨头纷纷在中国市场抢摊设点,加快了攻城略地的脚步,国内零售企业发展与生存的压力日益加剧,于是合并重组在国内零售业内不断上演     

好领导的标准是带领员工成功

出行从来不带任何随行人员,自己提着一个行李箱走遍世界各地,八小时以下的航程乘坐经济舱,入住的酒店一律是最普通的标房……与百威英博任何一名普通员工一模一样.这是百威英博全球首席执行官薄睿拓(Carlos Brito)的商务旅行写照.     

变革时代的员工压力管理

我国目前正处在剧烈变革的时期,随着技术的进步、跨国公司的进入、市场需求的多样化,人们的生活节奏加快了,员工工作的技术含量增加了,知识更新提速了。无论企业管理人员还是普通员工,     

一个忠诚的普通员工

他是最后离开华达的员工之一,尽管当时已经有五个月没发过工资了,但他还是没走。他痛批所在的企业存在种种管理漏洞,并且断言再这样下去肯定要完蛋了