IT生活“秀”——3.8时尚风情

阳光3月是姐妹们的节日，也迎来了刺激女性消费的好时机。IT厂商们瞄准时尚女性市场已久，现在终于可以名正言顺的向大家献宝了。姐姐妹妹都睁大眼睛看过来，下面就是众商家为美眉们过节量身打造的时尚新品。作为最In的lT新人类，这些先锋装备必不可少哦!     

商业

头条苹果要是没有中国供应链,市值或跌掉80%目前中国市场占苹果总营收的25%,略低于美国和欧洲。由此可见,中国市场对苹果公司来说相当重要,加上中国有着廉价的劳动力等各种成本,苹果公司将90%的产线转移至中国。但是随着中国经济的不断发展,竞争日趋激烈的大环境下,出现了比中国更具成本优势的国家或地区。最近,苹果向印度发出了合作的信号,苹果计划将在未来5年内,逐渐将在中国的20%生产线转移至印度,将给印度带来400亿美元。     

iPad或步Apple Ⅱ后尘

<正>当苹果公司试图建造全世界最大的花园,将世上所有的花草移栽其中,然后建起一堵围墙收费时,其中危机已经来临。苹果公司的iPad搅动传统的手机和笔记本电脑市场,IT同行万分恐慌和忌妒,惊醒之后疯狂反扑,纷纷研发平板电脑,     

苹果公司荒唐的智能机大战

纵观现在竞争超级激烈的智能机市场，你将发现一些和中世纪的宗教战争相类似的地方。这并非是对古雅夏日周末的重现。竞争者所挥舞的杀手锏就是过分申请的专利，和联邦法院晦涩难懂的司法过程。这些破坏性的行为已经得到惩戒，如：高额的价格，地区性的禁止销售，和扼杀创新。这一切已经造成了工业发展上的资源浪费。     

基于产业平台论的互联网思维及P-V-A模型

“互联网思维”一词很热，但这个词之所以热起来，是因为有明星企业及企业家的推崇和示范。每个时代都有自己的明星企业，但这个时代的明星企业往往都有一个共同点，那就是它们基本上是平台型企业，如苹果公司、Facebook、英特尔、沃尔玛、百度、腾讯、阿里巴巴、苏宁、分众等。这些企业都是以平台在各个产业形成了极具掌控力的商业模式。也因此，“平台战略”、“平台领导”、“平台模式”等名词也成了企业追逐的管理概念。     

奢侈品营销,努力变年轻

普通消费者在消费高档奢侈品时,往往只会记住所需要品类中的前几名,他们的心智空间是有限的,并不同于专业买手。在商品丰富度空前的时代,进入任意一个奢侈品网站,搜索＂女包＂,得到的结果均无法在一小时内看完,如果穿着高跟鞋身陷商场,那更是一次艰苦的＂征程＂。所以,想要进入消费者的心扉,品牌需要为自己寻找到一个尚未被占据的品类,或者在自己原有的商品上贴上新颖的标签,要让消费者在明确自己的消费目的后直接想到的就是这个牌子或者这款产品。苹果公司一直是营销天才,它不是一个产品品牌,而是一个公司品牌,去到苹果门店,没有人说我要去买苹果,他们会说我去买i Phone、i Pod或i Pad。     

从苹果与三星的利润对比中简析苹果的商业优势

所有对会计数据的分析都涉及比较。绝对来说,比如"A公司赚取了100万美元的利润",这一信息本身是没有用处的。只有当这100万美元同其他什么加以比较时,该信息才会有用。比较的过程,会使数字变得更加有意义。本文试图通过苹果公司和三星电子的综合比较,进而分析苹果公司的价值创造模式以及其对于中国企业的启示。     

敢“削”苹果的库克

一向以低调著称的苹果公司首席执行官蒂姆·库克,刚刚迎来54岁生日.如果有生日愿望的话,他多半不会选择过今天这种频繁抛头露面的生活.然而,作为全球市值最大公司的掌门人,库克又必须接受这样的现状,因为他“热爱苹果”,视苹果为生命.     

英雄不死皆奇迹

“记住自己随时都会死掉，是防止你陷入畏首畏尾的最好方法。你已经一无所有了，没有理由不去追随你的心。”