国企改制的“信任账”

正制度比个人魅力更值得信任。6月中旬,平安信托与葛文耀团队围绕上海家化主导权争夺的内斗,迎来了两个标志性事件:一是大股东平安信托提名的上海家化董事长谢文坚抛出未来5年新经营战略,率领全新的上海家化管理团队正式亮相;二是葛文耀时代的嫡系高层——上海家化原总经理王茁被解聘。针对上海家化的内斗,我们需要思考的,未必是平安信托与葛文耀团队之间的功过是非,而是它究竟给国企混合制改革带来多大的启示与警醒。尤其当资本力量介入国企改制寻求经营决策主导权时,资方与企业管理团队能否和     

上海家化品牌战略下一步

正近日,上海家化(600315,SH)公告称,公司通过了关于解除王茁公司总经理的职务及提请股东大会解除王茁董事职务的议案。据了解,谢文坚时代的上海家化品牌组合策略与葛文耀在位时有所变化。谢文坚在公司2014年股东大会上强调,"上海家化经营重点在于两大超级品牌佰草集和六神、两大自主品牌美加净和高夫的进一步发展,同时会加大婴童品牌‘启初’的投入。"而去年下半年,葛文耀曾对上海家化进行了一轮品牌战略调整,希望打造三大超级品牌(六神、佰草集、美加净)、培育七大细分品牌体系(双妹、高夫、     

谢文坚洗牌与上海家化下一步

中国企业千万不可以上身穿西服,下身穿牛仔裤,脚踏解放鞋上海家化波澜又起。继老资格领导人葛文耀2013年在与上海家化大股东平安的对决中黯然离开后,日前,曾是葛文耀时代家化重量级人物——王茁,被解除公司总经理职务。由上海家化董事长谢文坚亲自兼任该职。媒体普遍认为,这标志着这家老牌上海企业全面进入谢文坚时代。在资本力量业已渗透到中国经济每一根毛细血管的今天,作为微观个体的葛文耀,即便禀赋与市场号召力再强,     

上海家化内斗始末

持续两年半之久的上海家化内斗实际上已经谢幕,以谢文坚为代表的资本方最终战胜了以葛文耀为代表的管理方谈起上海家化持续两年半之久的内斗,上海本地一位金融研究者说：＂这没有什么奇怪的,资本最终是要掌握权力的。＂6月14日,已经离开9个月之久的原上海家化董事长葛文耀在一个论坛上指责上海家化＂私藏几十亿元的利润＂,该言论并未激起多大波澜。     

众乱象

正廊坊发展虚假陈述破财廊坊发展股份有限公司董事会(600149)2013年12月12日公告,"公司收到石家庄市中级人民法院送达的庞晓荣、王琦等共计66人与我公司证券虚假陈述责任纠纷一案的《民事调解书》,调解赔偿金额合计约1294.57万元"。本次诉讼将导致公司2013年度利润减少约1307.57万元。此外,公司在12月4日公告,经询控股股东廊坊市国土土地开发建     

职场

正近日,阿里巴巴集团宣布小微金鼬服务集团CEO彭蕾将兼任阿里集团首席人才官(CPO)职务,负责领导并执行呵里人才及文化发展战略。而原CPO戴珊被任命为首席客户服务官(CCO),负责首次成立的集团客户服务部,统筹全集团的客服工作。彭蕾是阿里巴巴集团的创始人之一,曾长期担任阿里集团CPO职务。     

上海家化内战

正近年来,资本方和管理层发生矛盾,变得越来越普遍。6月24日,刚刚被"罢免"的上海家化前总经理王茁与上海家化"对簿公堂"。王茁称,被解雇是董事长在蓄意报复自己。上海家化方面则回应称,董事会和股东大会的表决合法合规。在长达一年之久的大股东与原管理团队的内斗中,王茁是第二位被扫地出门的公司高层。王茁的老上级,一手将上海家化打造为国内日化行业龙头的原董事长葛文耀,在去年9月已被迫"退休"。