支持现代企业标准化管理的三个信息系统

１引言企业要实现标准化管理，必须以精确的数据信息为基础。随着标准化管理的日渐深入，企业管理数据呈现出指数增长的趋势。特别是大型企业，在大量的资源投入和产出中，每天都要产生几万个数据和信息，形成几百个报表，没有强有力的信息处理工具，各级管理人员很难有效地驾驭这些数据、信息和繁杂的报表。因此，以计算机为核心的信息技术的应用已成为标准化管理的重要工具。将信息技术应用于企业的标准化管理，实质上是一个机制创新、管理创新和技术创新的过程，其成功与否和企业原有的运作模式等诸多利益格局的变革互为基础和条件。近年…     

关于财务决策支持系统的研究

我国会计信息化从80年代起步，通过数十年的发展，经历了从单项处理到会计电算化，从会计电算化到管理型财务软件，从管理型财务软件到财务、进销存业务一体化集中管理软件发展的过程，随着IT技术的飞速发展，财务软件技术平台也从DOS到Windows再到WEB BASE，技术架构从F／S到C／S再NB／S发展，财务软件从桌面应用走向网络应用。     

浅谈公司进、销、存的内部控制及财务监督

现阶段,随着时代的快速发展,各个企业之间的竞争也越来越激烈.企业只有加强内部控制力度、构建完善的财务监督制度,建立良好的核心竞争力,才能在这日益激烈的市场竞争当中所立足.由此我们可以看出,企业的生存发展和企业的内部控制及财务监督是息息相关的.但是,现阶段我国众多企业存在内部控制薄弱的现象,这在很大程度上抑制企业的持续、稳定发展.在这种情况下,如何做好企业进、销、存的内部控制及财务监督成为当前面临的重点.本文首先分析了如何加强对企业的进、销、存的内部控制;其次探讨了如何加强企业财务监督.     

浅论“三研一找”

"三研一找"是指研究政策、研究市场、研究竞争对手和寻找新的经济增长点。首先说研究政策。"政策"是指党和国家为实现一定历史时期的路线和目标任务而制定的行为准则或制度法令。所谓研究政策,相对于农机流通企业来讲,主要是研究如何执行政策。严格按照党和国家的方针政策去制定我们的工作计划,谋划我们的发展战略,组织实施商品进销存和售后服务,占领市场,扩大销售。当然研究政策也包含我们根据国家政策法令来制定企     

无处不在的商品分析(上)

案例:上海某快消服装品牌商品管理专员招聘启事1.负责制订产品规划和经营组合策略,协调统筹各组织的货品调配;2.全面负责货品的进、销、存分析,货品调配,对货品销售情况进行监控等;3.负责分析各类销售数据,描述各类产品经营状况,并为公司提供合理的商品调价及货品调整的决策;     

商品进销存管理系统的设计

进货、销售和库存是企业经营管理中的核心环节、能否成功的关键。而商品贸易日趋多样化、广泛化、复杂化,企业所需统计的数据也逐渐海量化,如果企业能有效及时对这些数据分析、整合,必然提高工作效率,也给企业制定正确的决策提供依据。因此开发一个实用、高效的进销存产品管理系统,势在必行。     

制药企业进销存业务流程优化中的关键业务流程研究

结合一具体企业实例,从企业、部门和岗位三个层次确定了进销存的当前业务流程.从流程的重要性、绩效低下性和优化的可行性等三个方面建立了关键业务流程选择的评价指标体系.并用层次分析法计算出每个指标的权重系数.运用流程优先矩阵将现有的进销存业务流程排序,选择排在前面的五个流程,作为企业实施业务流程优化的关键业务流程.     

进销存管理系统的设计与实现

企业的进货、销售和库存信息量非常庞大,如果能对这些数据进行统计分析,就可以利用这些分析结果进行合理的决策.因此开发一个合理、实用、高效的产品管理系统,对产品的进销存进行全面的管理,将会对企业管理带来很大的帮助.     

要加强贮木场木材进销存管理

皖东国有林场从间伐、低改、皆伐迄今，已有十多年采伐作业历史。经营面积较大的林场，每年几乎都有上万立方米原木进入贮木场。众所周知，管理才能出效益。如果不加强贮木场木材进、销、存管理，很多隐藏的弊端和流失漏洞难以发现。不能发现问题，就不可能作出纠正的对策，没有措施对策，管理水平就难以提高。管理水平提不高，岂谈创效益。原木下山归人贮木场，虽不是易碎易腐易霉物资，但是它也有以下几个方面损耗。（－）自然损耗木材因长时间销不出去，被风吹日晒雨淋，促使木材收缩系数增大。不论是按方量材积和按吨过磅销售，误差相对…