江苏省105个重点工程日前集中开工

日前．以金城集团航空轻型动力项目正式启动为标志．总投资1286亿元的105个重大产业项目在江苏各地同时开工。“百项工程、千亿投资”是江苏增投入、扩内需、促增长的重要措施。此外,一批重大产业、基础设施和社会事业项目年内将开工。     

“金城”新掌门 王坚的质量理念——从“品质金城”到“品牌金城”

2006年11月17日,金城集团AX100型摩托车顺利通过国家质检总局出口免验现场审核;同年12月21日,国家质检总局正式向金城集团颁发了“出口免验企业”的铜牌。至此,金城集团成为中国航空工业系统中第一家拥有出口免验商品,第一家获得出口免验资格的企业。     

金城集团有限公司

金城集团有限公司(原名南京金城机械厂，511厂)，创建于1949年，隶属于中国航空工业第一集团公司，是国家航空机电设备研制中心，中国500家最大工业企业，全国国有企业综合实力300强，中国摩托车行业产销量最大的企业之一，江苏省十大重点企业集团。集团公司主要业务为开发、生产、销售航空机载设备、摩托车及汽油机、工程液压产品，从事国内外投资、进出口贸易及三产开发等。     

一线报道

北京市科协举办中小企业科技扶持政策主题沙龙活动，福建省推进“金桥工程”服务海西“两个先行”，九江石化公司加大“讲、比”活动力度，金城集团科协打造“讲、比”精品工程.     

金城集团的信息化进程——利于电子商务手段打造敏捷供应链

金城集团一直将信息技术作为企业的核心能力之一来培育。80年代开始,金城就引入CAD、CAM。90年代中期,在生产管理、财务管理、库房管理等领域引入了MRPⅡ管理软件。1997年以后,开始实施CIMS(计算机集成制造系统)工程,全面实施企业信息化战略。从2001年开始,依托自己的建立的软件公司,在前两期的CIMS应用成果基础上,充分利用电子手段,从分销商和零件供应商两头开拓应用市场,与金城摩托生产制造销售一起构成完整的敏捷供应链体系。随着这一系列工程的实施,国有企业的传统管理模式被打破,传统的管理制度被改变,产品制造由过去各环节的离散作业初步达到了系统的集成,即将市场开发、产品设计、生产制造、外协件采购到总装、发运、售后服务等进行全面整合,使企业的资源利用大大优化,效率得到极大提高。经过20多年的信息化,金城集团探索出一条符合自身发展需要的信息化之路,其中的经验与教训是非常值得借鉴的。     

金城集团有限公司

金城集团有限公司隶属于中国航空工业第一集团公司（简称中国一航），主要从事航空机载设备，摩托车发动机，工程液压，汽车转向泵等系列产品的研制，生产及销售，同时经营进出口贸易，国内外投资及城市服务业，产品远销海内外40多个国家和地区。近十年，金城的出口创汇额始终居行业前列。“金城”品牌被认定为“中国驰名商标”。2005年，金成集团实现销售收入35.72亿元，创汇1.8亿美元，销售摩托车90多万辆。     

党建引领 群团共建 推动工会工作创新发展

党建引领、群团共建,是工会组织“增三性,去四化”的有效途径。近年来,金城集团开展党建引领、群团共建,打通了党、工、团活动和服务通道,实现组织统筹覆盖、人员统筹配置、活动统筹开展、保障统筹落实。提高了工会组织的政治性、群众性、先进性,促进了工会工作创新发展。     

创新中做好角色转换 开拓中探索理财之道——中国一航金城集团总会计师孙丽谈如何当好CFO

中国一航金城集团有限公司（以下简称金城集团）成立于1949年，隶属于中国航空工业第一集团公司。在近60年的发展历程中，金城集团不断成长壮大，成为拥有机电液压、轻型动力、车辆、国际贸易、生产服务五大产业的大型企业集团。近年来，金城集团在财务战略的策划和决策、财务管理模式创新、防范和规避财务风险以及推动财会队伍建设等方面做了很多卓有成效的工作。记者为此采访了金城集团总会计师孙丽，请她就如何当好CFO谈谈自己的看法。     

看金城集团如何做三产

金城集团占地50多万平方米，地处南京市中心，两横两纵的四条主要交通干道环绕金城四周，是南京市区内仅存的尚待开发的大块黄金宝地。金城集团1998年开始涉足房地产业，专业从事房地产开发、经营、售后服务、物业管理及相关业务，是金城集团产业多元化发展的新生力量。其目标就是在金城集团这块黄金宝地上建成集商贸、办公、金融证券、美食娱乐、家居生活为一体的城市新空间。     

金城集团摩托车国际化战略研究

金城集团从1979年开始制造摩托车,至今已有30多年的历史,年均产销摩托车70万辆。随着国内摩托车生产企业的不断增加及国内各大中城市相继出台的“禁/限摩令”,国内摩托车销售竞争越来越激烈。本文从金城集团摩托车的国际化发展现状、存在的问题,通过SWOT分析,将金城摩托车的国际化战略定位为外有机会、内有劣势的扭转型战略;同时提出了在不同目标市场选择不同的战略方式。