实行资金封闭运作 扶持糖业走出困境

糖业是湛江农垦的支柱产业 ,湛江农垦属下有4家大中型糖厂 ,其中 2家属糖业特困企业。 2 0 0 0跨 2 0 0 1年榨季 ,湛江农垦糖业以资金管理为核心 ,以解困为目标 ,依托市场、协调各方、科学决策、规范运作 ,截至去年 9月份 ,垦区生产的白糖全部销售完毕 ,平均价格 385 0元 吨 ,销售收入比上一榨季增加2亿元 ,取得了明显的经济和社会效益。总结经验 ,至关重要的一点是 :在资金管理使用方面 ,实行了封闭运作模式 ,确保了糖业生产经营产、供、销各环节的资金需求。　　 一、实行资金封闭运作的意义1 可以保证糖业生产流动资金充足到位。资金封…     

顺应市场经济需要 探索《订单农业》路子

自国家决策食糖市场全面开放以来，制糖企业从单纯的生产型向经营型转变。糖料蔗生产上下波动较大，而糖料蔗的自然属性决定了它在加工中具有高度集中联动的计划性，也是制糖企业固有的内在规律。由于食糖售价涨落幅度较大，糖料蔗也出现一个榨季一个价，随之而来使蔗区不够稳定，较大地影响糖料蔗生产的发展。     

上上糖业有限公司:着力构筑东西部合作多赢格局

广西上上糖业有限公司是中国食品业航母上海光明食品(集团)有限公司旗下烟糖集团公司对广西上思县糖业整合重组,于2001年11月1日成立的制糖企业。对上思糖业的重组,突破了东西部合作单一的对口支援模式,实现了商业资本和     

16世纪中叶以前我国蔗糖业生产概论

文章对16世纪中期以前我国糖业生产的情形作了一次简略的概述。认为：16世纪中期以前，我国古代糖业生产的发展经历了三个重要阶段，分别是：粗糖期、沙糖期和糖霜期，并且对这三个时期的特点作了简要的总结。进而指出：我国的制糖业经历这三个重要的历史发展时期，有力地推动了我国甘蔗种植业的发展，促进蔗糖消费的不断增长，为以后的糖业发展奠定了物质、技术、和民众消费基础。     

振企业精神 促经济腾飞——记伊犁四方糖业（集团）有限责任公司

说起新疆伊犁四方糖业(集团)有限责任公司(原伊犁糖厂)，老新疆人无人不知晓，这是目前我国最大的一家甜菜制糖企业。五年前，面对5400万元亏损、1．6亿元负债、92．46％的负债率以及企业近乎无法正常运转的困厄现状，企业新的领导班子临危不惧．紧紧依靠全体员工，倡导和弘扬“团结拼搏，争创一流”的企业精神．     

广西蔗糖业经济增长方式的转变

当前,食糖市场存在进口失控和走私猖獗的问题,导致制糖企业严重亏损,亏损面达 70％以上。要扭转这种局面,必须加强宏观调控,要减少食糖进口量,转变经济增长方式。企业要努力消化各种成本上升因素,提高吨糖盈利率,加速还贷,推进股份制改革,扩大引资渠道,转向靠自有资本经营,增强质量取胜、管理增效的能力。逐步开发国内食糖市场,并向国外市场进军。     

坚持标准 强化管理 创建一流定点仓库

天津市广通储运贸易公司由原西营门糖库更名而来，是隶属于天津市食品工贸集团总公司的储备糖专业仓库。近年来，在国内贸易部和天津市商业局和糖业总公司的支持下，仓库建设有了长足发展。我公司占地18万平方米，现有职工107人，资产总值5300余万元。共有库房45栋，总建筑面积5．4万平方米，储存能力达15万吨。设有两条铁路专用线，总长1．24公里，罩棚高站台设有130余个货位，年货运吞吐量达20余万吨。     

保山蔗糖业对经济金融的影响及可持续发展的对策研究

保山市地处云南省西部，甘蔗生产历史悠久，一百多年前就种植罗汉蔗和芦蔗生产红糖，尤以施甸银川、昌宁卡斯鱼鳞糖享用盛名，因其品质甜香、色泽鲜艳而销往区内外。到2003年，全市五县(区)蔗糖业已种植甘蔗面积55．4万亩，拥有机制白糖厂15座，日处理甘蔗设备能力2．015万吨，年生产食糖27万吨，生产酒精2．14万吨，当年完成工业总产值7．62亿元，实现产品销售收入5．48亿元(含税6．24亿元)，总资产12．45亿元。     

湛江农信社在糖业发展中的策略取向

一、湛江糖业改制对农信社信贷的影响 1、不利因素。主要体现在给信贷资产的保全带来极大的难度。由于原国有糖厂经营亏损巨大，负债累累，企业基本上已经资不抵债。不论采取何种改制方式，首先是清偿农民甘蔗款和职工工资，农信社的债权难以足额收回，有的损失甚至达100％。