约束限制员工创新行为吗?——基于约束类型化的解读 |
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引用本文: | 张建宇,商祥巧,高辉,杨旭.约束限制员工创新行为吗?——基于约束类型化的解读[J].财经论丛,2023(4):91-101. |
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作者姓名: | 张建宇 商祥巧 高辉 杨旭 |
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作者单位: | 1. 天津财经大学商学院;2. 北京师范大学经济与工商管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目(21BGL114);;教育部人文社会科学研究规划基金项目(18YJA630138);;天津市哲学社会科学规划项目(TJGL21-033); |
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摘 要: | 约束会限制员工创新行为吗?为揭示约束与员工创新行为之间的关系,本文借助7S模型将信念约束、边界约束、纠偏约束及互动约束划分为软约束和硬约束两类,其中,信念约束和互动约束归类为软约束,边界约束和纠偏约束归类为硬约束。通过对210名员工的有效样本进行数据分析,文章发现了两类约束影响员工创新行为的差异化路径。具体而言,以创新为核心的软约束分别通过赋权、行为示范影响员工创新行为,硬约束正向调节软约束与员工创新行为之间的关系。在促进员工创新行为方面,软约束和硬约束之间存在互补关系。通过挖掘不同约束对员工创新行为的作用机制,为管理者厘清约束的作用、更好地激发员工创新提供启示。
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关 键 词: | 软约束 硬约束 员工创新行为 赋权 行为示范 |
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