领导负面反馈何以促进员工主动行为:领导-成员二元互动关系的作用 |
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引用本文: | 赵修文,杨天然,肖金岑,刘雪梅.领导负面反馈何以促进员工主动行为:领导-成员二元互动关系的作用[J].中国人力资源开发,2023(4):94-106. |
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作者姓名: | 赵修文 杨天然 肖金岑 刘雪梅 |
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作者单位: | 1. 西华大学管理学院;2. 西南财经大学工商管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目(20VYJ016); |
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摘 要: | 领导负面反馈在管理实践中广泛存在,但现有关于其作用效果的研究结果并不一致。特别是,负面反馈在一定条件下也可能促进员工表现出更为积极的主动行为。本研究基于归因理论建立理论模型,考虑领导-成员二元互动关系质量对员工归因的影响,分析领导负面反馈促进员工主动行为的作用机制。来自404名员工的两阶段调查数据分析显示:拥有高质量领导-成员交换关系的员工在面对领导负面反馈时,会更倾向于进行绩效促进归因,进而对其主动行为产生正向影响。本研究有利于深入认识领导负面反馈促进员工主动行为的作用机制,为领导合理实施负面反馈并发挥其积极作用提供理论依据。
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关 键 词: | 归因理论 领导负面反馈 领导-成员交换 绩效促进归因 主动行为 |
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