“长虹”应该警惕什么?

1998年至今，“长虹”从一个军工企业起家，在80多万平方米的地盘上建起了17条彩电装配线以及大量先进的配件生产设备；98年年产量超过900万台，一跃成为国内彩电行业的龙头老大。然而，今天的“长虹”并非高枕无忧。随着彩电行业市场化程度的提高和业内竞争日趋激烈，“长虹”面临着更加严峻的挑战。可以毫不夸张地说，能否选择正确的战略，抓住时机，取得竞争优势，是决定“长虹”未来成败的关键。面对挑战，“长虹”应该警惕些什么呢2单一化、集中化战略思路面临的挑战“长虹”的传统战略是建立在大规模专业化生产基础上的集中化战略，具…